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民营企业财务洽理模式探析 沈爱荣宋玉可 (浙江汽车职业技术学院浙江临海317000台州学院浙江台州318000) 【摘要】民营企业在国民经济中的地位越来越重要，但是我国很多民营企业初期发展很好，后期却不尽如人意，甚至被 淘汰，其中民营企业财务治理模式是制约企业持续发展的一个重要因素。本文阐述了外部市场竞争加剧和内部规模扩大的 情况下民营企业的财务治理模式。 【关键词】委托代理财务激励财务监控财务治理 一、我国民营企业财务治理面临的挑战 委托人的利益为代价来谋取私利。导致委托代理问题产生的 我国民营企业多从个体户起家，逐渐积累发展起来，或直 主要原因在于信息分布的非对称性、环境的不确定性以及契 接由家族成员投资兴办的家族式企业，因此许多民营企业都 约的不完全性，有时是政策和法律不够完善造成的。 选择了家长式的管理模式，即企业由一位强有力的人物(同时 股东关心的是股票市值最大化，但经营者的目标却与此 也是企业的主要投资者和创办者)作为统帅，以家长的身份带 不同，经营者不希望风险过大，他们的风险偏好程度位于中