企业诊断的意义与重要性.pptVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业诊断的意义与重要性.ppt

* * 第一節 企業診斷的意義與重要性 一、企業診斷的意義與目的 ? 企業診斷就是分析、調查企業經營的實際狀態,發現其性質、特點及存在的問題,最後提出合理經營的改革方案。 找出病症,對症下藥 ? 企業診斷的目的 強化企業體質 瞭解企業所處之優劣勢,作為決 策的參考 二、企業需要診斷的原因 1.組織規模的成長 2.變遷快速的環境 3.企業經營策略的改變 4.原始制度即有缺陷 5.問題會因時間因素而擴大 第九章 企業診斷與業務檢討 第九章 企業診斷與業務檢討 * 第三節 企業診斷的程序與原則 一、企業診斷的程序 第九章 企業診斷與業務檢討 * 二、企業診斷的原則 1.分析比較的原則 2.整體性的原則 3.均衡性的原則 4.個別性與特殊性的原則 5.中立性與客觀性的原則 6.建議與指導的原則 7.診斷倫理的原則 8.未來性的原則 第九章 企業診斷與業務檢討 * 第四節 我國台灣地區一般企業經營會遭遇到的問題 一、在國際上遭遇的問題 1.國外市場的貿易保護色彩漸濃 2.外國政府政局的不安定 3.環保貿易新趨勢 二、在國內遭遇的問題 1.國內市場的開放 2.台海兩岸的關係不穩定 3.民粹主義的環保抗爭 4.勞動力不足 5.工作價值觀的改變 6.未建立完整的管理制度 7.資金不足 8.勞資關係的改變 9.技術升級的瓶頸 10.非經濟因素的影響 第九章 企業診斷與業務檢討 * * *

文档评论(0)

wuyouwulu + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档