兰总讲话(1.1)【荐】.docVIP

九龙实业公司2007年度安全生产 暨“抢产保收攻坚战”总结表彰大会材料之一 强化责任 提升素质 夯实基础 狠抓落实 为开创公司安全环保工作新局面而努力奋斗 ——九龙实业公司2007年度安全环保工作报告 兰守成 2008年1月3日 同志们： 现在，我代表公司向大会作年度安全环保工作报告，对公司2007年安全环保工作进行总结，并对2008年安全环保工作进行安排部署。 2007年，公司安全环保工作在集团统一领导下，通过深入开展以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动，紧紧围绕公司总体工作部署，以“维稳创安百日行动”为契机，以事故隐患排查整治活动为重点，不断推进安全文化建设，夯实安全管理基础工作，公司被管理局评为安全生产金牌单位、节能先进单位，被集团评为安全生产、环境保护金牌“七连冠”单位，九龙化工厂生产车间荣获集团青年安全生产示范岗称号，捞油公司提捞一队荣获集团“两书一表”精品大赛铜牌单位称号，开普公司聚合班、运输公司司机班、作业公司作业一班荣获集团无违章班组称号，公司有两人荣获局安全生产先进个人称号，有5人荣获集团安全环保先进个人称号，有3人荣获集团质量节能先进个人称号。 这些成绩和荣誉的取得离不开公司党委和公司的正确领导，离不开公司各级领导的支持和帮助，更离不开全体员工和家属的勤劳奉献和努力工作。在此，向奋斗在生产一线的全体安管人员表示亲切的慰问，向大力支持公司安全环保工作的各位领导和全体职工表示衷心的感谢！ 一、2007年工作回顾 一年来，公司安全环保工作坚持“安全第一，预防为主，环保优先，以人为本”的工作方针，从基础环节着眼，以规范约束“划方圆”，以宣传教育“作头阵”，以演练培训“修内功”，以自查检查“打冲锋”，初步形成了公司安全生产的整体合力，为安全环保工作奠定了坚实基础。 （一）高度重视，切实健全各级安全组织 2007年，公司高度重视安全环保工作，公司主要领导逢会必讲安全，并且多次详细部署和亲自检查安全工作，班子成员按照责任单位的划分，对所分管基层单位的安全工作切实负起责任，定期到所承包单位检查指导。特别是公司领导多次参与对基层单位值班情况的检查和车辆“三交一封”工作的夜查，促进了公司安全环保工作管理水平的提高。作业公司强化作业现场安全预案演练，加大井控设备的安全投入，确保了全年生产安全。安装公司深化班组长安全负责制，率先执行班组长风险抵押金制度，加强安全培训和劳保用品的配备，施工安全水平得到提升。化工事业部强化化工安全管理，把生产操作作为重点，加强岗位练兵，狠抓违规操作和危险原料储运环节，全员安全意识明显增强。 年初，公司重新调整、配备了部分基层主管安全生产领导及专兼职安全员，逐步完善了公司、大队、小队三级考核体系，将岗位责任制落实到每一名员工。基层单位也按工作责任和考核标准，及时调整大队级安全员，确定小队级兼职安全员，初步实现了安全工作大处有人抓，小处有人管的良好格局。2007年，公司专兼职安管人员已达到32人。在职代会上，公司主要领导与14个基层单位分别签订了2007年度安全环保责任状，进一步明确了安全环保工作的考核内容和责任指标。同时，公司还健全了班组安全讲话、现场检查考核制度、作业指导文件、岗位风险识别培训等系统文件，把基层班组长确定为生产前线的第一安全责任人，对70名生产要害岗位的小队长和班组长实行安全风险抵押，使安全工作在公司最基本的生产环节得到贯彻落实。 （二）逐级落实，不断夯实安全工作基础 按照集团安全管理“重心下移”的工作要求，公司制定下发了《2007年安全环保基础年及安全工作重心下移规划和实施方案》，并指导和帮助基层逐级建立安全管理工作体系，推进了公司安全管理的规范化、科学化、制度化进程。 一是推进安全工作制度化建设。公司安全质量环保部重新修订和完善了39项安全管理制度和岗位责任制，并汇编成册下发到基层各单位。对各基层岗位A、B、C类风险点源进行分类管理，完善了公司级突发事件总体应急预案和12个专项应急预案。各基层单位结合实际，修订完善了35个岗位现场预案、40个岗位安全职责以及12个岗位操作规程。 二是强化全员安全培训教育工作。外部培训方面，公司先后组织29名安管干部参加局特种设备、HSE信息、环保、综合信息、节能、交通等多项培训，组织特种作业人员培训85人次，组织轻烃回收队32名操作人员进行生产技能培训，并取得技术资格证书，满足了安全生产工作需要。内部培训方面，公司坚持开展以“每日一题”为主要内容的岗位安全教育，对69名班组长和135名生产要害岗位人员进行安全技能、操作规程和应急措施的培训考试，收到较好效果。九龙化工厂为尽快培养外雇人员达到上岗条件，组织技术员及老员工从每一个电钮和阀门开始培训，把安全生产知识的课堂延伸到了车间的每一个角落。全年，公司共组织