IT项目管理-实验-3-资源管理-实验指导书【荐】.pdfVIP

大连东软信息学院 《IT 项目管理》 实验指导书 编写者：王倩 信息技术与商务管理系 实验3：资源管理 1 学时: 2 学时 2 实验目的与要求 【目的】 了解项目资源管理的内容；掌握使用项目管理软件管理项目资源。包括建立项目资源库、分配 资源、识别和解决资源分配中的冲突；了解资源管理中资源调配的主要方法； 【交付成果】实验报告（截图） 【交付时间】下次上课 3 实验环境 WINDOWS 操作系统，项目管理软件Project 4 准备工作 预先安装软件Project，做好项目计划。 5 实验内容 （一）资源管理基本操作 1.建立项目资源库 2.为任务分配资源 （二）资源调配 1.延迟任务，解决过度分配 2.让Project 自动调配资源 3.控制整个项目周期中的资源可用性 6 实验步骤 （一）资源管理基本操作 1． 在上一实验的综合案例“征求项目建议书”基础上 （文件名为“05_test.mpp”），为项目 建立和分配资源，然后分析资源使用状况并加以改进。请按照要求和步骤逐一进行，并将项目文件 保存为“06_test.mpp”。 2 ． 按照表1 建立项目资源库。提示:点击菜单[视图]-[资源工作表] 。 表1 【提交截图】-资源工作表 3． 分配资源前确定工时 在分配资源之前，最好先将所有详细任务的工时设定好，这样第一次为任务分配资源时，不会 出现因资源单位改变导致工时变化的情况。这步工作在甘特图的工时表中进行，摘要任务无需填写 工时，系统会自动计算。 提示：菜单[视图]-[甘特图],在甘特图编辑区的灰色标题栏上点击右键【插入列】，【域名称】选 择“工时”，即可看到“工时”列，按下图输入每项任务的工时： 按照表2 ，给每个详细任务确定工时。 表2 序号 任务名称 工时 1 确定目标 自动计算，不操作 2 定义需求表 8 工时 3 定义所需服务范围 8 工时 4 征求前的过程 自动计算，不操作 5 定义需求 160 工时 6 定义采购策略和计划 32 工时 7 市场调研 64 工时 8 资源选择计划和策略 自动计算，不操作 9 选择评委会成员 8 工时 10 制定评估标准（记分卡） 8 工时 11 完成资源选择计划 0 工时 12 起草 RFP 96 工时 13 最终确定 RFP 8 工时 14 发布 RFP 0 工时 15 征求后的过程 自动计算，不操作 16