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管理学基础复习题二及参考答案 一．选择题（从下列各小题中选择一个正确答案的字母填写在横线上。每小题2分，共20分） 1．正式组织与非正式组织之间一个重大的区别就是，正式组织是以 为重要标准。 A、感情的逻辑 B、正规的程序 C、效率的逻辑 2．经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题。有的学者认为，该学派实质上是传授管理学知识的一种方法，被称为 。 A、经验教学 B、案例学派 C、案例教学 3．企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由 等所组成。 A、战略目标、战略方针和战略实施 B、战略制定、战略目标和战略控制 C、战略制定、战略实施和战略评价及控制 4．经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是 。 A、策略 B、目标 C、政策 5．确立组织的基本长期目标，采取行动，合理分配各种资源，以期达到既定目标，这也是计划的一种表现形式，即 。 A、目标 B、策略 C、规划 6．用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是 。 A、专题计划 B、专项计划 C、预算 7．管理学家彼得?德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是 。 A、技术创新 B、信誉至上 C、创造顾客 8．目标管理是一个全面的 。从形式上看，它是一种程序和过程。 A、管理系统 B、指标体系 C、指标管理系统 9．美国对企业70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：如果高层管理者 对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，其生产率的平均改进程度可达到 。 A、55% B、56% C、57% 10．企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标。其中， 由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标。 A、主要目标 B、次要目标 C、并行目标 二．判断正误（下列各小题有对有错，请找出错误并改正。每小题3分，共18分） 1．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是资源的最优配置和最优利用，其手段都是控制与协调。 2．从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。 3．韦伯是德国古典管理理论的代表人物，他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系，其代表作是 《行政组织体系理论》。 4．古典管理理论把人当成“经济人”，行为科学的管理学家将人性研究课题转向“社会人”。行为科学研究的前期是以人性心理学为主要内容。 5．组织外部环境具有复杂性、交叉性和变动性的特征。 6．企业作风是企业文化的后向层，是呈观念形态的价值观、信仰及行为准则。它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标等方面。 三．名词解释（每小题4分，共20分） 1．组织 2．集权与分权 3．知识结构 4．领导者素质 5．领导班子 四．简答题（每小题5分，共20分） 1．组织工作应遵循哪些原则？ 2．授权的原则是什么？ 3．人员配备的任务是什么？ 4．管理人员需要量是怎样确定的？ 五．论述题（10分） 如何理解领导的实质？ 六．计算题（每小题6分，共12分） 1．某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位产品可变成本为400元，单位产品售价为500元。 若企业的目标利润是10万元，那么，该企业至少要维持多大的生产规模？ 2．某企业计划开发新产品，有三种设计方案可供选择。不同的设计方案制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态下的损益值也不同。 试用冒险法、保守法和折衷法分别选出最佳方案。（假设最大值系数为0、7） 方案 畅销 一般 滞销 A 60 40 20 B 70 30 10 C 90 20 0 方 案 畅销 一般 滞销 大中取大 小中取大 折衷 A 60 40 20 60 20 56.75 B 70 30 10 70 10 55 C 90 20 0 90 0 67.5