水利工程项目管理课件【荐】.pptVIP

项目管理PPT 项目管理PPT 水利工程项目管理的若干体会 项目管理概述  项目是在一定时间，一定的预算范围内，需达到预定质量要求的一项一次性任务。它可以是建造一栋大楼、一座工厂、或一座水坝。\三峡也可以是解决某个研究课题。所以，有人说项目是新企业、新产品、新工程、新技术的总称。 项目管理是一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，并通过特殊形式的临时性组织运行机制，通过有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。 项目管理就世界而言不但已发展成一门独特的学科，而且在一些发达国家还成为了一种职业。在实践中总结出了项目管理的一套系统的理论、原则、方法和技术。如：CPM技术即关键路径法、项目管理的国家标准ISO10006等。 伟大工程胡佛水坝,三峡枢纽 项目管理概述 我国的水电工作者在多年的改革实践中，在项目管理上摸索出了不少经验，且大体上形成了一种可行的模式。这种模式最基本的特点是以业主为中心，将设计单位、施工企业（包括设备供应商）、监理单位和地方政府以及金融机构组合成一个目标统一、步调一致、各负其责、相互协调的运行机制。其工程目标则是将安全、质量、工期、造价、环境等多元因素揉成一体进行综合管理，以实现质量最优、工期合理、造价可控、环保得力、移民满意、地方受益的综合