2004年桂村乡社会治安综合治理自查报告【荐】.docVIP

2004年桂村乡社会治安综合治理自查报告 根据县政法委安排部署，桂村乡党委、政府近期内组织人员对我乡的社会治安综合治理工作进行了认真的自查自纠。通过自查，我乡社会治安综合治理取得了一定的成绩，但仍有许多不足，为了更好地做好今年的社会治安综合治理工作，现自查自纠报告如下： 一、取得成绩 （一）加强领导，落实责任。 乡党委、政府根据中央、省、市、县社会治安综合治理会议精神要求，全面落实社会治安综合治理各项措施，强化基层基础工作，认真开展严打整治斗争，实施“平安工程”活动，健全平安工程“三个网络”建设，全面推进依法治乡进程，把社会治安综合治理列入党委、政府的重要议事日程，按照“分级负责，综合治理”的综治工作原则，实行社会治安综合治理一把手责任制，党委书记负总责，分管领导具体抓，建立了社会治安综合治理工作联席会议制度，定期听取工作汇报，分析社会治安形势，排查治理重点，部署整治工作，研究治安防范，消除治安隐患，并编发简报，推广经验，指导工作，重点督查，促进落实。同时，乡党委对全乡各部门、各单位实行社会治安综合治理“百分目标管理责任制”和“一票否决制”，强化各级领导责任。全乡上下形成了“全党动员、上下共管、群防群治、创建平安的良好局面。” （二）健全平安工程“三个网络”建设，推动平安工程向纵深发展。 （1）加强以乡村110接警指挥中心为中枢，以治安警区为支点，以行政村、民警驻村工作站为依托，以乡治安联防巡逻大队为主体的快速反应网络，提高对社会治安的总体控制能力。根据地理状况和治安特点，在全乡4个警务区，分设了4个民警驻村工作站，下设21个民警驻村工作室，派驻公安民警和治安联防队员，推行治安巡逻专业化机制。 （2）加强群防群治网络建设，提高群防群治水平。我乡积极探索符合我乡实际的治安防控体系，建立了乡、村、组、户、党员“五位一体”治安防范网络。组建了桂村乡社会治安巡防大队，乡党委主管政法的党委副书记任政委，派出所所长任大队长。为保证治安巡防工作常年扎实有效开展，在乡财政十分紧张的情况下，乡党委、政府拨付专项资金，为乡治安巡防大队设置了专门的办公场所，使治安巡防队队部达到了十四间办公用房，全部装修一新，购置了治安巡防车一部，安装了通讯工具，为队员统一配置了服装和巡防器械，使乡治安巡防队队部达到了十有标准，制订出了十项制度、八大纪律、十项注意。在实际工作中，乡巡防大队在派出所的统一指挥调度下，由派出所正式干警带队，实行常年不间断值班巡防，治安巡防队员统一着装，确定治安巡防必到点，监控防范突出点和严打整治集中点，加强对全乡的交通干线、关键部位、复杂场所和易发案地段进行重点巡防控制，发现可疑情况，果断处置，发现违法犯罪行为立即制止，保护现场，扭送犯罪分子，配合公安机关开展“严打整治”专项斗争，协助执行任务，堵截犯罪分子，处理治安案件和突发事件，为群众提供援助，教育挽救轻微违法人员，对各行政村的值班巡防情况进行督促检查。全乡21个行政村编成21个巡防中队，每个中队由村治保主任任中队长，支部书记任指导员。巡防中队在乡派出所的统一指挥下，以民警驻村工作站为依托，实行全天候治安防范。每个巡防中队再分成2—3个班组，轮流上岗执勤。巡防队员白天劳动，晚上巡防，每值一班补助5—10元。巡防大队组建后，派出所对其进行了半个月的军事化训练，并就落实防控措施、处置突发事件、调处民事纠纷等方面进行了系统的培训。乡综治办对乡治安巡防大队实行月督查季考评制度，各项工作开展情况进行一一登记造册，建立档案，及时组织队员学习上级有关文件，通报治安巡防开展情况、队员出勤情况，查找不足，总结经验，以便更好地工作。经过一年多的运作，以乡治安巡防大队为主体的群防群治网络已遍布全乡，筑起了一道道治安防范的铁壁铜墙。去年以来，乡、村治安巡防队先后抓获违法犯罪嫌疑人8名，处理不安定因素20多起，处置突发事件10余起，为群众提供援助60多人次，不仅使本乡的不法分子胆战心惊，外地的流窜犯也望而生畏，闻风丧胆，不敢涉足，全乡治安形势日益稳定，各类案件迅速下降。人民群众把治安巡防大队称为“农民警察”、治安“游击队”，安全感明显增强，对社会治安的满意率明显提高。 （3）加强推进矛盾纠纷调处工作，夯实平安工程根基。乡党委、政府把矛盾纠纷调处工作作为贯彻“三个代表”重要思想，维护广大人民群众根本利益的具体体现，作为维护社会稳定的重要内容，纳入综治工作领导责任制中，首先健全和完善矛盾纠纷排查调处工作制度，针对一个时期的突出问题，集中排查调处，将其作为一项重要的日常工作形成制度长期坚持下去。其次充分发挥村组民调人员作用，层层建立矛盾纠纷排查调处机制，细化任务、明确责任，“看好自己的门、管好自己的人”，对属于自己的问题不折不扣认真解决，对不属于自己的事积极出主意，想办法。第三，改变干部工作作风，变上访为下访，认真