2010年企业法律顾问大纲变化.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 二、掌握常见的几种企业战略 第四节 企业战略规划 二、熟悉企业在不同层次的战略规划 三、熟悉企业在不同地位上的战略规划 四、掌握企业战略规划与实施中的若干关键因素 第五节 企业决策 一、了解决策的概念、特征和基本要求 二、了解科学决策的原则与标准 三、掌握不同类型的决策 四、掌握决策的程序与决策的管理程序 五、掌握决策影响因素 六、掌握决策方法 第四章 人力资源管理 第一节 人力资源管理概述 一、了解人力资源管理的含义与特点 二、熟悉人力资源管理的职能与目标 第二节 人力资源管理的战略与规划 一、熟悉人力资源战略 二、熟悉人力资源规划 第三节 员工选择与聘用 一、熟悉员工招聘 二、熟悉人员使用与流动 第四节 员工培训与职业发展 一、熟悉员工培训 二、熟悉职业发展 第五节 绩效考核 一、了解绩效考核的概念与意义 二、了解绩效考核的原则和标准 三、掌握绩效评价指标 第二节 企业战略分析 二 、掌握产业环境分析（竞争状况分析） 一、掌握企业宏观环境分析（PEST分析法） 三、掌握企业内部因素分析 四、掌握SWOT分析 第三节 企业战略的类型 一、熟悉总体战略类型 二、熟悉竞争战略类型 第四节 企业战略的制定与选择 一、了解战略制定的原则与程序 二、熟悉战略制定的方法 三、掌握战略方案评价标准与过程 四、掌握战略选择的影响因素 第五节 战略实施与控制 一、了解战略实施的定义 二、熟悉战略实施的基本模式 三、熟悉战略实施过程 四、熟悉战略失效的定义和原因 五、熟悉企业战略控制 六、熟悉战略控制的方式 七、熟悉企业战略控制过程 一、了解人力资源管理的职能与目标 二、熟悉 人力资源管理的战略与规划 三、熟悉 员工选择与聘用 四、熟悉 员工培训与职业发展 二、熟悉绩效考核的原则和标准 三、掌握绩效评价指标和方法 四、掌握绩效考核的方法 第三节 一、熟悉薪酬 第六节 薪酬与福利 一、掌握薪酬 二、掌握福利与劳动保障 三、熟悉员工激励 一、熟悉劳动关系管理的概念 二、掌握劳动者的基本权利和义务 第八节 劳动合同 一、熟悉劳动合同概述 二、掌握劳动合同的订立 第七节 劳动关系管理 四、掌握劳动合同的解释、终止和经济补偿 五、掌握集体合同 六、掌握劳务派遣 七、掌握非全日制用工 八．、掌握监督检查与法律责任 九、掌握新旧劳动合同制度的过渡 第九节 劳动争议处理 一、熟悉劳动争议概述 二、掌握劳动争议的调解 三、掌握劳动争议的仲裁 四、掌握劳动争议的诉讼 第一节 市场营销观念的形成 一、熟悉生产观念 二、熟悉产品观念 三、熟悉推销观念 四、熟悉市场营销观念 五、熟悉社会营销观念 第二节 市场营销环境 一、熟悉宏观环境 二、掌握消费者行为分析 四、掌握供应商 三、掌握竞争对手分析 二、熟悉福利与劳动保障 第四节 一、了解劳动关系管理的概念 二、熟悉劳动者的基本权利和义务 第五节 一、了解劳动合同概述 九、熟悉新旧劳动合同制度的过渡 八、熟悉监督检查与法律责任 七、熟悉非全日制用工 六、熟悉劳务派遣 五、熟悉集体合同 第六节 一、了解劳动争议概述 四、熟悉劳动争议的诉讼 三、熟悉劳动争议的仲裁 二、熟悉劳动争议的调解 一、了解市场营销的定义和特点 二、熟悉市场营销计划 三、熟悉市场营销管理的过程 五、掌握营销中间商 第三节 市场营销战略 一、熟悉目标市场战略 二、熟悉市场竞争战略 第四节 市场营销策略 一、熟悉产品策略 二、熟悉价格策略 三、熟悉促销策略 四、熟悉分销策略 五、熟悉顾客解决方案 六、熟悉顾客的成本 七、熟悉客户方便 八、熟悉与客户的沟通 第五节 市场营销学的新发展 一、熟悉绿色营销 二、熟悉网络营销 三、熟悉关系营销 四、熟悉整合营销 五、熟悉国际营销 六、熟悉直复营销 第一节 财务管理概述 一、了解财务管理的任务 二、熟悉财务管理的内容 三、了解财务管理的职能 第二节 财务报表与财务报表分析 一、掌握财务报表的结构与内容 二、掌握财务报表分析 第三节 投资决策 一、了解货币的时间价值 二、熟悉风险和报酬 三、掌握长期投资项目的现金流量 四、掌握长期投资项目的评价方法 第四节 筹资管理 第一节 市场营销和市场营销计划 第二节 市场购买行为研究 一、熟悉消费者市场及购买行为模式 二、熟悉影响消费者购买行为的主要因素 三、掌握消费者购买的决策过程 四、熟悉生产者市场及其购买行为 第三节 市场细分与目标市场选择 一、了解市场细分的含义与必要性 二、熟悉市场细分的依据与程序 三、掌握