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现金流量计划表
销售和成本计划表
销售收入预测
流动资金
固定资产
一至五
企业所得税
个人所得税
其他
税金
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
名称
数量
单价
总费用(元)
合计
供应商名称
地址
电话或传真
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
项目
价值
土地
备注
业主工资
雇员工资
租金
营销费用
公用事业费用
维修费
保险费
登记注册费
其他
年折旧金额
月折旧金额
六、固定资产
1.工具和设备
2.交通工具
3.办公家具和设备
4.固定资产和折旧
工具和设备(20%)
交通工具(10%)
办公家具和设备(20%)
店铺(5%)
厂房(2%)
七、流动资金(月)
水、电、气、暖、办公等费用
燃油、交通、各项管理等费用
广告、宣传、各种推销等费用
按月支付
一次性支付按月摊销或按月支付
费用(元)/月
总费用(元)/月
1、原材料和包装(任选一个月)
创业计划书
企 业 名 称:
创 业者姓名:
日 期:
通 信 地 址:
邮 政 编 码:
电 话:
一、?? 企业概况
主要经营范围:
企业类型:
□ 新型产业 □ 传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间)
教育背景,所学习的课程(包括时间)
三、市场评估
目标客户描述:
市场容量或本企业预计市场占有率:
市场容量的变化趋势:
竞争对手的主要优势:
竞争对手的主要劣势:
本企业对于竞争对手的主要优势:
本企业相对竞争对手的主要劣势:
四、市场营销计划
1.? 产品
产品或服务
主要特征
2.价格
成本价
销售价
竞争对手的价格
折扣销售
赊帐销售
3.地点
(1)选址细节
地址
租金或建筑成本
合 计
(2)选择该地址的主要原因:
(3)销售方式(选择一项并打√):
4.促销
人员推销
广告
公共关系
营业推广
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
拟议的企业名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务
月薪
业主或经理
员工
企业将获得的营业执照、许可证:
类型
预计费用
合伙(合作)人与合伙(合作)人协议:
出资方式
出资数额与期限
利润分配和亏损分摊
经营分工、权限和责任
合伙人个人的责任
协议变更和终止
其他条款
成本预测
成本预测
(4)选择改销售方式的原因:资金回收快,不拖欠。
企业法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
面积(平方米)
八、销售收入预测(12个月)
月份
销售情况
销售的产品或服务
合计
⑴
销售数量
平均单价
月销售额
⑵
⑶
⑷
⑸
⑹
⑺
销售总量
销售总收入
九、销售和成本计划
月份
金额(元)
项目
销售
含流转税销售收入
流转税(增值税等)
销售净收入
成 本
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
贷款利息
保险费
登记注册费
原材料(列出项目)
总成本
利润
税费
净收入(税后)
十、现金流量计划
现金流入
月初现金
现金销售收入
赊销收入
贷款
其他现金流入(业主投资)
可支配现金(A)
现金流出
现金采购支出(列出项目)
赊购支出
偿还贷款本金
设备
其他(列出项目)
现金总支出(B)
月底现金(A-B)
折旧费
2.其他经营费用
⑴
⑵
⑶
⑵
⑶
将把产品或服务销售或提供给: √最终消费者 □零售商 □批发商
□生产制造 √零售 □批发 □服务 □农业
√个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □合伙企业 □其他
装修
蜗牛无骨雨刷专卖
王 伟
淘宝:
电子邮件:
各类汽车雨刷片
2000-2003年 厦门大学 经济管理专业
1、汽配店
2、汽车美容店
3、汽车修理厂
4、私家车主
1、本地区汽配店超过100家
2、本地区汽车美容店超过300家
3、本地区汽车修理厂超过200家
3、本地区私家车主超过10万人
目标市场占有2%-3%
1、汽车数量每年增加
2、美容店,修理厂数量每年增加
3、雨刷属于消耗品,正常6-12个月需更换
1、入行时间早
2、已有固定客户、渠道
3、规模较大
4、
5、
1、服务理念落后
2、产品价格较高
3、坐商模式
4、固定费用较多
5、经营产品种类繁多
1、行商模式
2、成本低、费用少
3、产品价格质量优势
4、促销、送货等模式灵活
5、单一产品,
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