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现金流量计划表 销售和成本计划表 销售收入预测 流动资金 固定资产 一至五 企业所得税 个人所得税 其他 税金 根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备: 名称 数量 单价 总费用(元) 合计 供应商名称 地址 电话或传真 根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具: 项目 价值 土地 备注 业主工资 雇员工资 租金 营销费用 公用事业费用 维修费 保险费 登记注册费 其他 年折旧金额 月折旧金额 六、固定资产 1.工具和设备 2.交通工具 3.办公家具和设备 4.固定资产和折旧 工具和设备(20%) 交通工具(10%) 办公家具和设备(20%) 店铺(5%) 厂房(2%) 七、流动资金(月) 水、电、气、暖、办公等费用 燃油、交通、各项管理等费用 广告、宣传、各种推销等费用 按月支付 一次性支付按月摊销或按月支付 费用(元)/月 总费用(元)/月 1、原材料和包装(任选一个月) 创业计划书 企 业 名 称: 创 业者姓名: 日 期: 通 信 地 址: 邮 政 编 码: 电 话: 一、?? 企业概况 主要经营范围: 企业类型: □ 新型产业 □ 传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间) 教育背景,所学习的课程(包括时间) 三、市场评估 目标客户描述: 市场容量或本企业预计市场占有率: 市场容量的变化趋势: 竞争对手的主要优势: 竞争对手的主要劣势: 本企业对于竞争对手的主要优势: 本企业相对竞争对手的主要劣势: 四、市场营销计划 1.? 产品 产品或服务 主要特征 2.价格 成本价 销售价 竞争对手的价格 折扣销售 赊帐销售 3.地点 (1)选址细节 地址 租金或建筑成本 合 计 (2)选择该地址的主要原因: (3)销售方式(选择一项并打√): 4.促销 人员推销 广告 公共关系 营业推广 五、企业组织结构 企业将登记注册成: 拟议的企业名称: 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务 月薪 业主或经理 员工 企业将获得的营业执照、许可证: 类型 预计费用 合伙(合作)人与合伙(合作)人协议: 出资方式 出资数额与期限 利润分配和亏损分摊 经营分工、权限和责任 合伙人个人的责任 协议变更和终止 其他条款 成本预测 成本预测 (4)选择改销售方式的原因:资金回收快,不拖欠。 企业法律责任(保险、员工的薪酬、纳税): 面积(平方米) 八、销售收入预测(12个月) 月份 销售情况 销售的产品或服务 合计 ⑴ 销售数量 平均单价 月销售额 ⑵ ⑶ ⑷ ⑸ ⑹ ⑺ 销售总量 销售总收入 九、销售和成本计划 月份 金额(元) 项目 销售 含流转税销售收入 流转税(增值税等) 销售净收入 成 本 业主工资 员工工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 贷款利息 保险费 登记注册费 原材料(列出项目) 总成本 利润 税费 净收入(税后) 十、现金流量计划 现金流入 月初现金 现金销售收入 赊销收入 贷款 其他现金流入(业主投资) 可支配现金(A) 现金流出 现金采购支出(列出项目) 赊购支出 偿还贷款本金 设备 其他(列出项目) 现金总支出(B) 月底现金(A-B) 折旧费 2.其他经营费用 ⑴ ⑵ ⑶ ⑵ ⑶ 将把产品或服务销售或提供给: √最终消费者 □零售商 □批发商 □生产制造 √零售 □批发 □服务 □农业 √个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □合伙企业 □其他 装修 蜗牛无骨雨刷专卖 王 伟 淘宝: 电子邮件: 各类汽车雨刷片 2000-2003年 厦门大学 经济管理专业 1、汽配店 2、汽车美容店 3、汽车修理厂 4、私家车主 1、本地区汽配店超过100家 2、本地区汽车美容店超过300家 3、本地区汽车修理厂超过200家 3、本地区私家车主超过10万人 目标市场占有2%-3% 1、汽车数量每年增加 2、美容店,修理厂数量每年增加 3、雨刷属于消耗品,正常6-12个月需更换 1、入行时间早 2、已有固定客户、渠道 3、规模较大 4、 5、 1、服务理念落后 2、产品价格较高 3、坐商模式 4、固定费用较多 5、经营产品种类繁多 1、行商模式 2、成本低、费用少 3、产品价格质量优势 4、促销、送货等模式灵活 5、单一产品,

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