定位／到位／有位 以“位”促进离退休工作的开展.pdfVIP

总第211期 电业论 丛 DOI编码 ：10．3969／j．issn．1007-0079．2011．24．026 定位、到位、有位 以 “位促进离退休工作的开展 张 力 摘要：以打造具有大连培训中心特色的离退休工作的品牌为例，从 “定位”、到“位”和 “有位”三个方面，谈如何做好离退休工作的体会。 关键词：定位；到位；有位；促进 ；离退休工作 作者简介：张力 (1963一)，女，辽宁大连人，辽宁省电力有限公司大连培训中心离退工作部，馆员。(辽宁 大连 116023) 中图分类号：F272．93 文献标识码：A 文章编号：1007—0079(2011)24—0051—01 离退休职工管理工作不是企业的中心工作却影响着中心工作， 3专管部门的 “定位” 不是企业的大局却牵动着大局。老同志安，则企业稳；老同志乐，则 值得一提的是，大连培训中心无论机构怎样改革精简，却始终 企业兴。长期以来特别是近年来 ，辽宁省电力有限公司大连培训中 坚持离退工作部的设置。《大连培训中心离退休工作管理细则》规 心离退工作部，在培训中心党政工及上级主管部门的正确领导和大 定了离退工作部是大连培训中心离退休人员管理的行政职能部门， 力支持下，认真贯彻落实党和国家关于离退休人员管理方面的政策 负责培训中心离退休人员日常管理工作，并明确规定了离退工作部 及规定，取得了比较显著的成绩，积累了比较成功的经验，促进了大 10条主要职责，其遵循的宗旨就是政治上尊重老同志，思想上照顾 连培训中心稳定和谐局面的发展。离退工作部的做法是多方面的， 老同志，生活上照顾老同志，把关于离退休的各项政策落到实处。 然而其中的一条最重要的做法，是发扬求真务实的精神，突出了一个 离退工作部任务纷繁复杂，只有真情的投入却无权力的支配，我们 位“”字，从而打造具有大连培训中心特色的离退休工作的品牌，有 深感责任的重大，专门制定了专管部门人员 “六讲六要”的总体要 力地促进了离退休工作的开展。本文从 “定位”、“到位”和 “有位” 求：一是讲政治，对离退休工作要高度重视，二是讲政策，对老同志 三个方面，谈 下如何做好离退休工作的体会。 的 “两个待遇”要认真落实，三是讲责任，为老同志搞好服务义不容 一 、 三个 “定位”。是做好离退休工作的重要基础 辞，四是讲感情，为老同志搞好服务要真心实意，五是讲策略，为老 1．思想认识的 “定位” 同志搞好服务要灵活机动，六是讲方法，要多为老同志安排健康有 应该说，大连培训中心离退休工作有着良好的传统，得到历届 益的活动。因此 ，专管部门的定位就是 以人为本，始终把维护老同 党政工领导的重视，无论是资金来源还是活动场所都能够得到保 志的利益作为离退休工作的出发点和落脚点，做好事、办实事、解 证，无论是管理人员能力还是离退休人员素质也是比较高的，但是 难事，以实实在在的人性化服务，给离退休人员实实在在的温暖， 随着电力体制改革的不断深化，呈现出经济市场化和思想多元化的 切实把专管部门建成离退休人员之家。 局面，尤其是分配制度、医疗制度、住房制度等也使得利益格局也 二、三个 “到位”。是做好离退休工作的关键环节 发生了很大的调整，如果不把离退休人员同样当成改革成果的分享 1资金来源的 “到位” 者，甚至当成企业为减轻负担而急于卸掉的包袱，那么就是一种非 没有资金的保障，离退休工作 自然就会陷入 “巧妇难为无米之 常错误的倾向。俗话说，前人种树，后人乘凉。我们事业的发展无不