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　　　 第一节 价值工程的基本概念 　　一、价值工程的兴起与发展 　　二、价值工程的定义及其特点 　　三、价值工程的工作程序及指导原则 第二节 价值工程的现代科学管理观念与思想 　　一、提倡现代产品价值观 　　二、价值工程的指导思想 　　三、价值工程的方法论 第三节 价值工程的对象选择 　　一、价值工程对象选择的原则 　　二、选择对象的方法 　 一、提倡现代产品价值观 1. 现代产品观 （1）“用户是帝王”，产品是企业经营活动的出发点和归宿 （2）竞争力是现代产品的生命线 （3）新产品以新功能来诱发用户新的需求 （4）用户对产品的需求永无止境 2. 现代需求观 （1）追求产品的整体性 （2）追求产品的新奇与多样性 （3）追求产品的先进性 3. 现代产品价值观 一、价值工程对象选择的原则 1. 根据社会需要的程度来选择对象 小本P164 2. 根据企业内部生产等各方面情况来选择 3. 根据企业现有力量进行对象选择时应注意 4. 产品复杂情况下选择对象 二、选择对象的方法 1. 经验分析法①定义　②要点　③优点　④缺点 2. 寿命周期分析法；3. 费用比重分析法 4. ABC分类法 5. 强制确定法 三、信息资料收集 　　　　　 P179 课本 一、功能定义 1. 功能定义的概念 　它是把产品及零部件的功能用简洁的语言加以描绘，以区别各产品或零部件之间的特性。 （1）明确所要求的功能 （2）使功能评价容易进行 （3）扩大设计思路 2. 功能的分类 （1）按功能的重要程度分类 　基本功能　　辅助功能 （2）按用户对产品的要求分类 基本原则 2. 创造力开发 3. 方案创造的方法 （1）头脑风暴法 （2）专家调查法 某厂现在经营状况: 　销售收入 10000万元　　　总成本 9000万元 　其中:变动成本　5000万元　固定成本　4000万元 利润 1000万元 　当前因设备生产率低满足不了生产需要,有一新设备可提高产销量36.5%,变动成本率降低5%,固定成本增加50%,问应否更新旧设备? * * 上一页 下一页 回目录 第九章 价值工程 　　三、信息资料收集 第四节 功能分析 　　一、功能定义 　　二、功能整理 　　三、功能评价 第五节 方案的创造 　课堂讨论 　习　　题 　 上一页 下一页 回目录 　价值工程是国际上公认的最有效的现代化管理方法之一。二战后，价值工程与质量管理、系统工程、工业工程、行为科学、网络计划技术一起被称为最先进、最有价值的六大管理技术。 一、价值工程的兴起与发展 1. 纸代石棉板防火、防漆 2. 1947年正式提出“价值工程” 3. 特定功能替代 4. 1950年美国海军的研究，1959年成立价值工程协会 5. 1955年引入日本 6. 1978年引入我国，81年第一机械工业部颁发积极推行价值工程通知。84年国家经委推行的18种现代化管理方法中就有价值工程。 上一页 下一页 回目录 第一节 价值工程的基本概念 二、价值工程的定义及其特点 1. 价值工程的定义 用最低的寿命期成本，可靠的实现必要功能，并且着重于功能分析的有组织活动。 其要点如下： （1）它是一项有组织的集体活动 （2）其目的是提高产品功能，降低产品成本 （3）功能分析是价值工程的核心 （4）价值工程要求保证必要功能的实现（不能因降低成本损害用户利益） （5）成本最低是追求制造成本与用户使用成本之和最低 上一页 下一页 回目录 2. 关于几个概念的理解 （1）价值：是指对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比，即：V=F/C 　提高价值，可以通过以下几种途径： 　①成本不变，功能提高，价值提高 　②成本降低，功能不变，价值提高 　③成本降低，功能提高，价值大大提高 　④成本略提高，功能大大提高，价值提高 　⑤成本大大降低，功能略降低，价值提高 （2）功能：对象能满足某种需要的一种属性 （3）寿命周期成本 上一页 下一页 回目录 ①寿命周期：自然寿命；经济寿命 ②寿命周期成本： 　建设费用：从筹建到交工 　使用费用 3. 价值工程的特点 （1）从产品的功能和成本的关系上考虑问题 （2）对于产品成本的控制范围不同于一般成本控制 （3）对产品成本的节约深度不同 （4）对产品分析的时间看，成本分析在事后，价值工程在事先 上一页 下一页 回目录 三、价值工程的工作程序及指导原则 1. 价值工程的工作程序 略（课本7个问题） 2. 价值工程的指导原则 13条，见小本P151 上一页 下一页 回目录 上一页 下一页 第二节 价值工程的现代科学管理观念与思想 回目录 二、价值工程的指导思想 1. 以功能作为着眼点的思想 2. 有效利用资源思想 3. 替代与选优思想 4. 注重观念思想 5. 强化创新思想