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工作联系单(木工组).doc

工作联系单编号m001 劳务木工组：我项目部相关人员今日在对主楼（四区2#楼）工作巡查过程中，发现你组今日无施工人员上班，直接导致我项目部工期整体无故拖延一天的严重事情。针对此事我项目部开紧急会议。要求你组赔偿我项目部的塔吊租赁费（24000元/月）、周材周转费（200元/月）计￥1000.00元（大写人民币壹仟元）。同时要求加强你组的进度、质量、安全管理意识，杜绝类似情况发生。四川金鼎建设工程有限公司金都汇项目部 2014年03月21日

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2020-09-26

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注塑g关键工序控制图[学习].doc

word可编辑·实用文档注塑管件生产控制点分布图拌料入库拌料入库配拌料工加料工操作工、包装工加料换模入库申请包装自检、巡检、抽检首检注塑工艺调试设定配方包装工操作工、质检员质检员、工艺调试员换模机修工机头工、工艺调试员开单员工艺控制料温检查加料要求下料顺畅模具确认模具安装水路控制密封检查包装数量配套检查油路控制顶出控制工艺控制标识检查次品控制产品质量控制管件标识修整情况产品缺陷数量核对配套尺寸外观色差性能检验质量监督外观色差修整情况管件标识配套尺寸包装信息包装资料入库核查产品堆放配料、拌料工：注塑车间属使用料工序 ,但须对原料在料温、色差、水份、回料添加 ,流动性 ,原料清洁度等方面有很高的要求 ,如在此方面出现问题或质量不稳定须追究其责任。加料工：严格按加料要求加料 ,如违反按有关规定进行处罚。换模工：严格按换模程序换模 ,如有违反操作造成设备损坏 ,不合格品出现将按相关规定进行处罚。领班：严格按操作规程及相关规定进行操作 ,并做好相关记录 ,如因违反操作造成设备损坏 ,不合格品出现将按有关规定进行处罚。操作工：应严格按照质量控制标准进行自检 ,同时做好自检工艺记录 ,如有违反有关规定将进行处罚；批量或退货质量问题领班、跟班在操作工处罚基础上分别追加50%和30%。质检员和机头工一道做好产品的首检工作和后续的抽检工作。 7.开单员、包装工：严格按操作规程开单、包装 ,做好入库堆放工作 ,认真填写入库单 ,如有违反要受相应的处罚。

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2020-09-26

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塑料模板项目立项申请报告.docx

塑料模板项目立项申请报告一、项目申报单位概况（一）项目单位名称 xxx（集团）有限公司（二）法定代表人薛xx （三）项目单位简介公司是全球领先的产品提供商。我们在续为客户创造价值，坚持围绕客户需求持续创新，加大基础研究投入，厚积薄发，合作共赢。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。公司能源计量是企业实现科学管理的基础性工作，没有完善而准确的计量器具配置，就不能为企业能源消费的各个环节提供可靠的数据，能源计量工作也是评价一个企业管理水平的一项重要标志；项目承办单位依据ISO10012-1标准建立了完善的计量检测体系，并通过审核认证；随后又根据国家质检总局、国家发改委《关于加强能源计量工作的实施意见》以及xx省质监局《关于加强全省能源计量工作的通知》的文件精神，依据国家《用能单位能源计量器具配备和管理通则》（GB17176-2006）的要求配备了计量器具并实行量化管理；项目承办单位已经建立了“能源量化管理体系”并通过了当地质量技术监督局组织的评审认证，该体系的建立，进一步强化了项目承办单位对能源计量仪器（设备）的管理力度，实现了以量化管理促节能，提高了能源计量数据的真实性、准确性，凭借着不断完善的能源量化体系，实现了对各计量数据进行日统计、周分析、月汇总、年总结，通过能源计量数据的有效采集、处理、分析、控制，真实反映了项目承办单位能源消费的实际状态，为节能降耗、保护环境、提高企业的市场竞争力，做出了积极的贡献，从而大大提高了项目承办单位的能源综合管理水平。公司高度重视技术人才的培养和优秀人才的引进，已形成一支多领域、高水平、稳定性强、实战经验丰富的研发管理团队。公司团队始终立足自主技术创新，整合公司市场采购部门、营销部门的资源，将供应市场的知识和经验结合到研发过程，及时响应市场和客户的需求，打造公司研发队伍的核心竞争优势。强有力的人才队伍对公司持续稳健发展具有重大的支持作用。公司一直注重科研投入，具有较强的自主研发能力，经过多年的产品研发、技术积累和创新，逐步建立了一套高效的研发体系，掌握了一系列相关产品的核心技术。公司核心技术均为自主研发取得，支撑公司取得了多项专利和著作权。