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                工业工程概论-学习指南【荐】.doc
                    工业工程概论-学习指南
一、单项选择题
1.工业工程的首要任务是(  )A供应        B销售        C管理        D生产
2.从事动作研究的(  )A巴恩斯    B莉莲·莫勒    C泰勒    D弗兰克·吉尔布雷思
3.衡量IE应用效果的主要指标是(  )A产品开发      B产品设计      C提高生产效率      D技术改造
4.工业工程师主要从事生产系统的集成设计和(  )A管理      B控制      C实施      D改善
5.下面符号中表示检验的是(    )A             B□      C▽      D○
6.作业活动改进的四项原则应用是有严格顺序的,其顺序是(  )A合并、取消、重排、简化      B取消、合并、重排、简化
C重排、合并、取消、简化      D简化、合并、重排、取消
7.在适宜的操作条件下,用最合适的操作方法,以普通熟练工人的正常速度完成标准作业所需的劳动时间是(    )A工时定额       B作业时间        C标准时间         D正常时间
8.在生产活动中既是形成质量、创造价值的活动,又是消耗成本的活动是(  )A操作        B搬运        C储存        D检验
9.国际上公认的制定标准时间的先进技术是(  )A时间研究     B工作抽样     C预定时间标准法(PTS法)     D标准资料法
10.秒表测时法的测时对象是(    )A工序作业时间      B零件加工时间      C部件加工时间     D产品生产时间
11.当投入(X+Y)单位的资源,生产率为P时,产出为(  )A.(X+Y)P       B.(X+Y)/P       C.XYP          D.(X-Y)P 
12.人力资源管理的前提和主要职能是(  )A人力资源规划和员工考核           B人力资源规划和员工招聘
C人力资源规划和员工培训           D人力资源规划和薪酬设计
13.科学的方法需要通过有效地(  )A管理        B组织       C生产       D战略
14.(  )A物流       B计划       C管理       D信息
15.以下不属于现代物流过程的主要活动和职能的一项是A购买与订单处理      B通信联络     C生产与控制计划      D用户服务
16.IE的核心是降低成本、提高质量和(    )
A产量      B生产率        C管理水平        D成品率
17.人和机器如果能一起工作,则在某一固定时间里能获得最低的(    )
A产品产量        B产品质量        C生产成本        D材料消耗
18.工业工程是一种解决(  )A管理       B生产       C人-机       D研发
19.人-机接口或界面(显示器、控制器)的设计必须符合(  )A系统工程        B工业工程        C工效学        D自动化
20.下面符号中表示操作的是(    )A             B□      C▽      D○
21.工作研究的两大技术是方法研究和(  )A作业测定       B时间研究       C程序分析       D系统分析
22.时间研究多采用(  )A1/100        B1/60        C1/30        D1/10
23.考虑操作者生理上的需要,如喝水、上厕所、擦汗、更衣等,属于(  )A政策宽放      B私事宽放        C疲劳宽放       D特别宽放
24.在模特法中,M2代表(  )A手指动作       B手的动作         C小臂动作        D大臂动作
25.以下动作中需要注意力的是(  )AM1        B G1        CM5        D G3
26.(    )着重调查、研究、减少以及最后消除无效时间。
A方法研究       B时间研究       C作业测定      D动作分析
27.在人力资源管理活动中,被称为“人力资源管理活动的纽带”的活动是(    )。
A人力资源规划        B员工考核        C员工招聘        D薪酬设计
28.工业工程认为生产系统的核心要素是(    )。
A技术        B设备        C人        D能源
29.(     )力图使开发者们从一开始就考虑到产品全生命周期的所有因素,包括质量、成本、进度和用户需求。
A灵捷制造        B并行工程        C供应链管理   
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