井下水害抢险预案.docVIP

宝山铁矿冶炼有限公司防（治）水应急预案 根据我公司已转入井下开采，目前已建主、副、风三井并已投入使用，而该矿区矿体的赋存条件和赋存位置，在矿体周边极有可能存在溶洞积水、破碎带含水而引发的透水和突水事件，当井下一旦发生透（涌）水或故障停电可能导致淹井事故发生时，为保障井下人员能安全、迅速、有序地紧急撤离到安全地点，最大限度地减少人员伤亡和企业财产损失，特制定本应急预案。 1. 本预案的启动程序 本预案在我公司井下发生透（涌）水或因故障停电等可能导致淹井事故时由总经理决定启动。 2. 组织机构 2.1为了确保抢险工作能协调、迅速、有序、安全地进行，公司成立抢险指挥部，指挥部设在公司办公室，指挥电话：0762-7128083 总指挥：总经理 副总指挥：副总经理、总经理助理。 成 员：办公室主任、生产技术部部长、安环部部长、机动部部长、机电车间主任、财务部部长、保安部部长、温建项目部经理。 2.2 成立抢险队伍，由相应井下施工队组建。 3. 管理部门 3.1主管部门：安全环保部。 3.2协管部门：办公室、生产技术部、机动部、机电车间、财务部、保安部温建项目部。 4. 工作职责范围 4.1 公司安环部及时掌握和了解各方面有关抢险情况的信息，并立即反馈到指挥部；协调、指挥抢险工作，及时传达指挥部各项指令。 4.2 生产技术部负责抢险救灾时的技术指导及发生水害时的人员撤离 4.3 机动部负责抢险救灾时的设备和供电工作。 4.4 各抢险队服从指挥部的各项指令，组织安排好各自队伍的现场救灾工作和队员的人身安全。 5. 发生水害的抢险程序 5.1当发生突发涌水情况时： 5.1.1现场作业人员立即向部门领导报告涌水基本情况，部门领导立即向公司办公室汇报，公司办公室接到报告后立即向公司主管领导报告及通知主管、协管部门 5.1.2公司主管领导接到报告后,判定有可能出现水害紧急情况时,向总经理汇报,由总经理决定启动本预案。 5.1.3 公司指挥部成员接到预案启动通知后，立即到公司办公室集中,各单位抢险队员各就各位听候指令。 5.1.4 利用一切通讯设施和交通工具立即通知可能受威胁的作业区段停止作业,紧急撤离。 通知程序：指挥部 公司办公室 单位负责人 值班长 井下作业人员 井下撤离路线：根据事故现场实际情况，抢救指挥部应及时制定出安全、稳妥、就近的撤离路线。人员的撤离情况同样必须逐级上报至指挥部。 5.1.5 关闭所有入井水源，水泵房最大负荷开动，全力排水，将各水仓水位降至最低。维修班长、电工、钳工等分工到水泵房值班，每10分钟向指挥部报告水仓水位情况。 5.1.6 生产技术部到发生涌水地段测定涌水量,摸清涌水来源及变化情况,并将信息反馈到指挥部。 5.1.7 视涌水情况实施堵水、疏水方案，按指挥部指令分头组织抢险队员堵水，减少水仓涌水量，必要时考虑将涌水量进行分流减轻对某一水仓的压力。 5.1.8 当涌水量超过水泵最大排水量，并可能导致淹井时，必须撤离井下所有人员。水仓值班人员坚持值班直到确认无法挽回淹井局面时，人员撤离及路线和方式由指挥下达。 5.1.9 公司办公室将水害情况向总公司办公室报告。 5.2 井下发生故障停电且一时难以恢复供电可能导致水害时的抢险程序： 5.2.1 立即启动《主要电力设施抢修预案》，对故障电力设施全力进行紧急抢修，在最短时间内恢复供电。 5.2.2 按本预案5.1条款第2、3、4、5、7、8、9款要求组织实施人员撤离、堵水等工作。 5.2.3 下井组织人员撤离时，要带足自身照明给井下作业人员，确保迅速、安全地撤至地面。 5.2.4 安排水泵工、电工、钳工及维修班长在水泵房值班，并每10分钟向指挥部汇报水仓水位情况，供电一旦恢复，立即开始排水。 5.2.5 恢复开泵后,根据水仓水位情况,逐步安排各中段拆除堵水实施放水。 6. 井下堵水责任区域划分 6.1按各单位生产责任区堵水点进行堵水。 6.2各堵水点要严格按照堵水方法进行。 7. 险情解除 险情完全缓解后，可组织恢复生产时，由总经理下达本预案实施结束。 宝山铁矿冶炼有限公司七号矿防（治）水措施 我公司七号矿开拓工程已经全面展开，根据该矿体的赋存条件和赋存位置，在矿体周边极有可能存在溶洞积水、破碎带含水而引发的透水和突水事件， 为防止七号矿井下发生透（涌）水或故障停电可能导致淹井事故的发生，特制定本防（治）水措施。 一、落实企业安全生产主体责任。公司总经理是本单位防治水工作的第一责任人，要认真履行职责并层层建立责任制，保障防治水工作的资金投入，组织查明矿区水文地质情况，建立健全防治水组织机构和各项防治水工作制度，坚持预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采的原则，组织落实防、堵、疏、排、截的水害综合治理措施。 二、建立健全防治水组织