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第5卷　第11期 工 程 管 理 2015年4月 CONSTRUCTION 关于建筑行业的一些思考 谭雪辉 南通宏华建筑安装有限公司　湖北省武汉市　430000 摘　要： 当下的建筑市场及房地产的低迷和泡沫经济的大背景下，我们房屋建筑企业若需要可持续发展，减小岗位工种的失业率，并且在逆 势大环境下将困境作为挑战机遇，加快企业自身的不断壮大及向往更快、更强、更综合的目标发展，综合当下的互联网企业的成长及发展壮大的 可学习利用模式，我们企业必须做好大方向的战略定位及未来领域体系的发展分析选择，让互联网思维有机的融入到我们以建筑安装为根基的有 效发展生态链体系中来，及时摆正战略姿态，从容的面对当下各方面的综合和不可确定的因素，加快互联网建筑体制的建立及发展，本文主要对 建筑企业的互联网思维及建立建筑互联网机制内的生态链进行了分析研究。 关键词：建筑企业；建筑互联网；建筑互联网生态链；可持续发展机制；大背景；建筑施工；建筑企业互联网思维模式 中图分类号：C29 文献标识码：A 政府出台的各项政策措施，红头文件，基本都是着力打压房地产，房 据着让他们生命线持久不衰的及其旺盛的生态链。所以依靠互联网，建立 地产及建筑市场目前在这样的环境下特别不景气，一部分刚需，一部分政 起我们的生态链已经势在必行了； 府拍卖土地增加税收，一部分资金链的维系。虽然房地产牵设四十多个产 其次，如何让我们的企业走的更好，走的更远，走的更有影响力？这 业，而且房地产的资产链终端直接与银行挂钩，无论是房地产开发还是房 样的生态链是否仅仅依靠互联网，那么这样的大的生态链该怎么建立？ 屋销售，最后的资金回笼必将前往银行，况且在 2013 年由于光大银行的 本质限定因素，我们是建筑企业，不可能去脱变成一个互联网公司， 股盘异动，短时间内急速飙升，导致整个银行证劵板块的股票价位直线拉 而在互联网如此发达的今天，我们很有必要利用互联网去发展我们的公司 伸，而后急速跌落，进而导致银行股全线处于奔溃边缘，由此可见，银行 或者借助互联网生态链的发展模式去建造我们建筑企业的生态链。 目前一直是处于极度缺钱状态，银行缺钱直接手段就是让地产商手中的资 一、我们企业能够聘请教授、讲师为相关管理人员进行培训，而且我 金尽快回笼，以前政府缺钱就是圈地卖地，银行缺钱就是拼命挤压地产 们公司自己内部也有相关建造师、造价师等以及在一线工作的极强工作经 资金以维护日常工作的正常运转。以上的一系列市场因素及房地产目前的 验的项目经理等，因此可以考虑开办职业培训机构或学校以及网络实际课 现状，让我不得不很肤浅的多思考一下我们建筑行业的发展趋势及行业前 程的开展培训工作（点对点服务：比如现场施工难点、一二级建造师的考 景。 试工作等），分工种，划分管理类别，专业化定向培养，人才可以直接输 万科集团之所以越来越高速发展，发展的越来越强大，其实万科在很 入自己或其他建筑公司及相关劳务队，培养出高能力技术的劳务班组； 早之前就是很有眼界的。比如：万科没有了房地产开发，那么万科还有物 二、利用互联网格局开办园林景观花卉种植租售及施工基地及相关施 业、有医院、有公园景点、有学校教育、有酒店、有物流、有科研等，万 工资质，扩大提高施工总承包的承包范围，学习国外先进的承包模式，以 达也是如此，围绕万达的就是万达商业地产开发而牵引带动的一系列商业 及炒卖销售转手房地产等； 生态链（商业地产、文化传媒、电子商务、足球俱乐部等一系列生态产 三、我们可以考虑成立一个旗下的餐饮服务公司，具体的餐饮文化所 业）。国内其他的一些开发商也有他们自己的围绕商业生态中心而建立的 涉及的相关内容及发展模式，根据之前已做过的互联网及实体循环闭合链 商业生态链涉足传媒、电商等，所以他们能够居安，因为他们更思危。