财务管理-生产类型与生产技术.docVIP

生产类型与生产技术决策 面对AMT的各种选择，究竟以什么原则作为生产技术决策的依据，这在我国工业现代化的进程中尤为重要。企业生产技术决策应该以实现系统的有效性作为前提，如果违背这一原则，就会重蹈当年福特式高效率系统的覆辙，再高、新、尖的技术也难免失败的命运。 1．生产类型与生产技术之间的关系 要掌握高级制造技术对生产系统有效性的贡献特点，就必须了解这些生产技术与经典生产类型之间的关系，在AMT的硬件构成要素中，有的处于设备层次，有的位于工作站层次，有的属于综合性的集成系统，它们对经典的生产类型的影响会有所不同。有的可能只在原有的类型中发挥生产设备的作用；有的可能位于经典类型的过渡交界处，形成兼有优势；而有的则可能突破经典系统类型，在结构与功能方面形成自身全新的特色。 图1：AMT硬件技术和生产类型的关系 图1在原有产品－工艺矩阵的基础上总结了AMT中主要制造硬件技术与经典生产类型之间的关系，从中可以看出大部分AMT硬件都使传统的生产类型在不丧失其原有应变能力的基础上效率得以提高；而柔性制造系统和以它为基础的CIMS，在传统上认为会产生巨大效率损失，而需在避免的区域内扎下了根，显然这是AMT给生产系统带来的又一新的生产类型，它打破了PPM的对角线规则，而且由于其新的结构特点，在很大程度上消除了功能悖论关系所形成的内部制约。 2．适用技术与生产技术选择 尽管现代科技日新月异，但不可否认在生产管理领域中对生产技术的研究和管理仍是最薄弱的环节。图1虽总结了生产类型与各类典型生产技术的关系，但仍十分粗糙，且未涉及AMT的软件部分，因此有待于进一步研究和总结。生产技术选择中的不明确性与非程序化，除了是由于人们对它的研究不够、或难以跟上其发展变化之外，生产技术自身复杂性的提高也是重要的原因。传统的生产技术都以硬件为主，而现代的生产技术除了硬件复杂外，软件部分大有超过硬件、扮演主要角色的趋势，尤其是AMT中的软件会在应用过程中触及生产系统非结构化要素中的人员、组织、管理模式等，甚至影响到企业文化特点、基本价值观取向等深层问题，使其决策更加困难、模糊。 在这种情况下从适用技术的角度出发，选择最容易使生产系统发挥有效性的生产技术是决策的正确思路。所谓适用技术（AppropriateTechnology）具有双重含义，其一是符合需要、保证有效；其二是一种适用性或可行性，比如这种技术适合于中国企业的文化特点、人的素质。如果仅从技术的有效性出发，始终强调人服从于技术，这在当今的环境下是很难奏效的，这主要是因为人的需求发生了改变，技术、人和社会的相互制约得到了强化，人服务于技术的程度下降，取而代之的是技术本身要更加适合应用这种技术的环境。因此在保证了生产技术的有效性之后，选择最适合于环境要素（尤其是人）特征的适用技术是使系统有效性最易发挥的关键。