第二章新闻编辑学.pptVIP

4.市场细分化：即根据消费者的不同特征，把市场分割为若干个消费者群，其中每个消费者群是一个子市场，各子市场都是由需求相近的消费者组成的，这些子市场之间的差异比较明显。市场细分化理论对企业寻找目标市场很有意义。 （1）地理标准 （2）经济收入标准 （3）人口标准 （4）心理标准 （二）方案设计阶段 1.确定目标受众，制定编辑方针。 （1）受众群体的变化 （2）目标受众的分解 2.拟定与优选新闻产品设计方案 （1）鉴别、筛选。创意、设计。 （3）协调完善。 （4）比较、优选。 （三）试行方案阶段 1.慎重选择试刊播的内容 2.慎重选择试刊播的时间 3.适当把握试行方案的次数 4.广泛征集各方意见。 三、新闻产品设计应注意的问题 （一）充分战友信息并准确地分析信息，保证新闻产品设计的合理性和可行性。 （二）新闻产品设计必须在可行性与超前性之间找到平衡点。 （三）新闻产品设计与新闻采编机制之间存在着紧密的联系，因此产品设计应与采编机制改革同步进行。 （四）正确处理借鉴与创新、变革与稳定的关系。 第二章：新闻媒介定位与新闻产品设计 第一节：新闻媒介定位 一、新闻媒介的受众定位与功能定位 （一）受众定位：就是确定媒介的目标受众，是在对媒介市场进行分析的基础上，对媒介产品的市场占位作出决策。 1.大众 →小众 2.广播 → 窄播 3.市场需求 人口+购买力+购买意愿 （二?功肽定位：指确定媒介所要担负的职能和所要发挥的功用，是立足于受众?求和传播目的对媒?产品的决策。 首先，要以受众需求为基础； 其次，以媒介主办者的主观愿望为基础。 （三）二者的关系 1.功能定位是在受众定位的基础上，考察受众的俠息需求，结合媒介主刞者对媒介的角色期待而确定的，它最终是受丗的客观需?与媂介主办者的主观愿望结合的产物； 2.媒介的受众定位则需要借助于媒介的功能定位才能对媒介产品的设计与生产最终具有指导意义。 二、媒介定位的客观依据 （一）受众 （二）媒介的控制者：指能够通过行政手段、法律手掵或经济手段对媒介进行控制的组织及个人。 （三）帿告客户 缀四）传通中介 （五）竞争者 案例：《华西都市报》的定位及其环境因素分析 《华西都市报》，1995年1月1日创刊于成都，四川日报社主办，是我国第一张以“都市报”命名的综合性日报。 受众定位：办一张市民生活报。 产品定位 1.办一张党和人民都喜欢的报纸； 2.办一张通俗报； 3.办一张一流报纸和畅销报； 4.办一张区域城市组合报。 三、媒介决策的另一因素——媒介内部条件的变化 1.媒介的资金、设备和技术条件； 2.媒介的人力资源、体制、管理水平； 3.媒介进行传播的符号因素。 案例：《京华时报》的定位策略 《京华时报》，创刊于2001年5月28日，是《人民日报》主管的一家综合性日报，也是我国首家成功引入业外资本的报纸。 定位：主打北京及周边市场 的都市类综合性日报。 读者定位：北京市民。 内容定位：市民新闻。 营销方式：自主发行。 市场调查 一、北京报业市场还有没有空间 1.与国际社会一般标准比，北京都市类综合性报纸的人均拥有量还较低； 2.从北京地区读者群体的可扩充空间看，北京报业市场目前的开发水平还不高； 3.从广告投放的角度看，北京报业市场的广告投放量还远未达到饱和的程度。 二、竞争对手情况 （一）主要竞争对手：《北京青年报》《北京晚报》《北京晨报》。 （二）竞争对手的优势：地域色彩浓厚、读者定位明确、新闻采访便利、发行渠道畅通。 （三）竞争对手的劣势： 1.《北京晨报》创刊时间不长，报纸新闻信息量不足，零售队伍很不稳定，每天只有7点以后的3个小时售报时间，发行量一直徘徊在15万份一下； 2.《北京晚报》拥有传统的稳定的读者群体，目前发行量近60万份，但他的读者群体正在老化和分化，晚间读报的习惯逐渐被看电视和其他活动所代替，从报业发展和国内外实例看，晚报是一个正在走向消亡的报种。 3.《北京青年报》目前发展势头强劲，发行量已接近40万份，但该报的进一步发展也受到多方面的制约： （1）受机关报性质的制约，指令性报道增多，可读性报道减少，批评性报道更少； （2）受市属报纸的制约，对中央国家机关及所属企事业单位读者覆盖能力不强，向周边地区市场扩展的余地也不大； （3）受新闻资源的制约，报纸的信息量明显不足，只能以专刊取胜，以长文取胜，加上广告平均占到版面的50%以上，报纸虽厚，实际可看的内容并不多。 三、《人民日报》创办都市报的劣势和优势 （一）劣势： 本市资源不足，新闻采访渠道不畅，发行网络没基础，机制改革相对滞后，创刊时间晚，不得不在别人碗里抢饭吃。 （二）优势 1.资源优势：《人民日报》驻国内外记者网络、子报子刊的合作、人民网与各网站的互联、《人民日报》与各地报纸的协作，形成了一个巨大的信息场，蕴藏着都市报可以开