《非人力资源经理的人力资源管理》【荐】.docVIP

《非人力资源经理的人力资源管理》 课程名称：非人力资源经理的人力资源管理 课程讲师： 高竞 课程课时：2天 简单描述（课程效果）： 系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大有利于提高所领导团队的工作表现和生产力。通过本课程的学习，将极大地增进部门经理对人力资源管理重要性的认识；促进部门经理树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念；强化部门经理在人力资源规划、招聘、员工发展、岗位管理、绩效管理和薪酬管理等方面的职能；提高部门的总体绩效；提高下属对部门经理的满意度；让部门经理和员工一起成长。企业高层人事经理、部门总监、部门经理团队领导新上任的管理者等第一篇 部门经理的角色认知（1小时）现代企业的组织结构：人力资源管理中分层分类的思想部门经理的角色：管理执行层部门经理的管理：自我管理、团队管理和执行管理团队管理与部门经理的人力资源职能第二篇 现代企业的人力资源战略管理（1小时）现代企业人力资源管理的演变与发展树立知识经济时代正确的人力资源观念部门经理人力资源管理的角色与重要性部门经理与人力资源经理在管人上职责的划分第三篇 部门经理的人力资源管理的五大职能（5P管理）选人、育人、用人与留人2、部门经理的岗位管理职能部门的三定工作（定编、定岗和定员）岗位分析的基本原理如何编写岗位说明书如何参与公司的岗位评价部门经理的绩效管理职能（3小时）绩效管理的概念与理解绩效管理与传统的绩效考核的差别典型绩效理论的介绍部门经理在公司绩效管理的主要职责如何制定部门的绩效指标与目标如何进行绩效辅导实施如何进行绩效评价如何进行有效的绩效沟通（面谈）部门经理的薪酬与激励职能（2.5小时）薪酬设计的原理与功能人力资源管理的价值链管理（价值创造、价值评价、价值分配）影响薪酬设计的四大价值因素（岗位、能力、绩效、市场）薪酬策略的选择（水平策略和结构策略）如何发挥薪酬的激励功能部门经理人力资源规划职能（.5小时）人力资源规划的基本原理部门经理在公司整体人力资源规划中的职责如何进行部门的人力资源规划部门经理的招聘与员工职业管理职能（小时）部门经理在招聘工作中的职责有效的招聘技巧与面试技巧如何招聘到部门发展所需要的人才如何进行部门员工的职业生涯设计如何有效地对部门员工进行培训和指导 第（小时） 北京影响力企业管理有限公司 1 北京影响力企业管理有限公司 Tel: +86 10 5190 9199 Beijing Influence Enterprise Management Co.Ltd Fax: +86 10 5190 9196地址：北京市朝阳区南磨房路37号华腾北搪5、6层(邮编：100022)