采购流程优化及其供应商评估和管理.pptVIP

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  • 2015-07-22 发布于安徽
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采购流程优化及其供应商评估和管理.ppt

什么是Pareto(帕累托)分类法 ___________,意大利人Villefredo?Pareto(帕累托)提出:社会财富的80%是掌握在20%的人手中,而余下的80%的人只占有20%的财富。渐渐地,这种“关键的少数扣扣贰叁壹贰贰贰陆伍伍叁(vital?few)和次要的多数(trivial?many)”的理论,被广为应用在社会学和经济学中,并被成之为Pareto帕累托原则(Pareto?Principle)。 _____________,美国通用电器公司(GE)的H.?Ford?Dicky在对公司的库存产品进行分类时,首次提出将公司的产品,根据销量、现金流量(Cash?Flow)、前置时间(Lead?Time)或缺货成本,分成ABC三类:A类库存为重要的产品,B、C类依次为次重要和不重要的产品。 威尔弗雷多 · 帕累托 * * * XX公司原材料采购的工作顺序 步骤 工作 1 营销部提出销售需求,经批准,交给设计部 2 设计部确定采购要求,并交给采购供应商开发组 3 ‘采购供应商开发组’寻找供应商 4 ‘采购供应商开发组’选择供应商,并经过品管部审核通过 5 ‘采购供应商开发组’寻价与砍价,砍价结果获财务部确认 6 ‘采购供应商开发组’签订合同 7 生产计划部向‘采购订单管理组’下达采购要求, ‘采购订单管理组’向供应商下达采购订单 8 ‘采购订单管理组’跟踪订单进度 9 储

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