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附件3-2-1： 二级学院教职工考核和奖励性绩效工资分配办法（模板一） 二级学院教职工考核和奖励性绩效工资分配办法 简介与说明 第一部分：总则 本办法通过以考核计分的方式将个人完成本单位的工作任务的情况进行量化为主，定性为辅的考核评价，可将考核结果与岗位聘任、奖励性绩效工资分配、评职和其他奖励适当挂钩进行使用。 （一）考核的基本原则 1、考核分为教师岗位考核、党政管理岗位考核、其他专业技术岗位三类；考核等级分为四档：A档为“优秀”，B档为“良好”，C档为“合格”，D档为“不合格”。 2、违反管理制度或因行为过错造成较大损失或不良影响的教职工，原则上不高于C；教学质量不合格（指学生评价合格率低于60%）的教师或考核期内累计两次违纪或过错情况严重者，由院务会议决定是否考核为D。 3、教职工在职读博、硕的考核，参照学校有关规定执行。 （二）考核分数的计算 1、教师按教学、科研、院务3项进行综合考核，考核项目计分比例为：教学：科研：院务＝7：2：1。个人总得分（Z）计算公式为：Z=教学考核分（J）×70%+科研考核分（K）×20%+院务考核分（Y）×10% 2、每年12月中旬，教职工计算个人年度考核分数：12月下旬，教研室和学院分别核对计算教职工考核分数：12月底公示考核结果。 3、思想政治考核和其他学校有关规定中重大事故和造成重大