优秀员工评比活动方案.docVIP

一、目的： 为表彰先进、鼓励优秀，调动员工工作积极性，进一步促进公司管理变革，特举行优秀员工评比活动。 二、评比活动时间： 从07年12月份起，每月评比一次，评比日期为次月第一周，具体评比时间由各参评单位自行安排，但必须提前通知人事行政部。 三、评比范围： 以生产部各科室、PMC部（包括仓库、搬运）和营销部及财务部、办公室（包括人事行政部、品管部、采购部、开发部）为评比三个单位（组长级以上管理人员不列入优秀员工评比范围）。 四、评比方式： 由参评单位提名候选人，本部门员工参评投票，一人一票，若有符合条件未在候选人之列的，可联名推荐。 五、评比比例： 按参评单位人数的2%比例评比，评优名额不足1人的按四舍五入计算（如按比例算评选名额为1.5，则取2个名额）。 六、奖金来源与发放方法： 奖金从奖罚基金中支出，当选优秀员工一次奖励100元/人，由总经理（或其它总监代表）亲自颁发奖金。 七、优秀员工基本标准： 1、遵守公司规章制度、本月无违纪现象，按时上下班，不迟到、早退、无故旷工； 2、团结同事，工作踏实认真，服从上级管理，完成本职工作时能主动积极帮助同事； 3、树立公司良好形象，仪表自然大方，衣冠洁净整齐，言行文明有礼； 4、爱惜公司财产，节约水电，下班时主动关电、关水、关窗户、关机器； 5、工作时间与同事、上司或客户沟通时，用语礼貌文雅，不讲脏话、粗话。 八、评比程序： 1.人事行政部根据人事档案资料和优秀员工基本标准，统计公司各参评单位总人数及考勤、违纪情况，确定符合参评条件员工名单并将统计结果与相关部门进行确认； 2.若统计结果无误，人事行政部按评比比例确定参评单位评优名额，并以通告的形式公布各参评单位评优名额，同时制作《优秀员工选举票》； 3.参评单位主管（PMC部和营销部及财务部由倪迎杰担任/办公室由苏伟东担任），确定本部门评比唱票人、计票人、监票人（监票人一般由人事行政部人员担任），并做好评比宣传工作。评比活动约10—15分钟，也可在早会现场进行评比，评比结果由部门主管及监票人直接交人事行政部； 4.参评单位在评比规定时间组织本部门人员，由参评单位主管提交候选人名单，采取不记名投票的方式（每票评选人数不得超过本单位评优名额，超过者当弃权处理），按票数高低次序当场评选出优秀员工，各参评单位评优结果必须有唱票人、计票人、监票人签字； 5.人事行政部汇总各参评单位当选优秀员工名单，出通告公示； 6.公示有异议的，由稽核小组进行调查、核实后出专项稽核报告，对于存在违规现象的，按规定进行处理；公示无异议的，由人事行政部将《每月优秀员工名单》交总经理审核签字； 7.人事行政部凭总经理签字的《每月优秀员工名单》到财务部统一领取奖金； 8.每月优秀员工可与公司领导（经理级以上人员）一起参与次月员工生日晚会； 9.人事行政部负责公布每月当选优秀员工名单，附个人照片、个人档案及日常表现说明。 九、评选规则： 1．必须由参评单位主管级以下员工参与评比，部门主管或主管级以上人员不参与评比，不许拉帮结派、弄虚作假，一经查处，当事人本次选票作废，并取消之后连续三个月的选举和被选举的权利；若事后查出，一经核实，当事人加倍处罚； 2．选票须当场填写，要求字迹清晰、可辨（若无法辨认当无效票处理），并于规定时间内投入选票箱； 3．每票候选人总人数不能超过该参评单位的评选名额数，如：裁断有45人，则评选名单最多为1人（四舍五入），每张选票填写候选人名额最多为1名，超过1名时当无效选票处理； 4．当评选名额范围内出现票数相同，若同时当选又超出评选名额范围时（对公司做出重大贡献者优先），原则上需要组织该参评单位针对票数相同者进行第二次评选，但若名额允许，可由部门主管与人事行政部主管沟通达成一致后同时当选； 5．当收回选票多于发出选票时，本次选举作废，由相关部门举行第二次评比。 十、附件：《优秀员工选举票》 十一、本方案的解释权归人事行政部。 有限公司 文件编号 优秀员工评比活动方案 （试运行） 文件版本 生效日期 页 码 第 2 页 共 2 页 2