腾讯产品经理能力模型_产品运营类.xlsVIP

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  • 2015-07-22 发布于云南
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产品类通道-产品运营职位雷达图(子等) 产品类通道-产品运营职位能力标准 产品类通道-产品运营职位能力框架 能力项目 能力标准 Level 1 Level 2 Level 3 Level 4 Level 5 通用能力 关键词 行为标准 专业知识 专业技能 组织影响力 能力项 1级 2级 4级 5级 6级 能力框架 3级 基础等 普通等 职业等 能力框架 通用能力 专业技能 组织影响力 能力框架 能力定义 主动将自己所掌握的知识信息、资源信息,能通过交流、培训等形式分享,以期共同提高 专业知识 组织影响力 产品运营职位各子等能力标准 关键词 营造学习氛围 *超越岗位工作需求,学习本业务及相关业务领域知识,利用内外部资源提高团队业务知识、技能 *注意总结团队和个人在工作中的经验,使之成为团队和个人发展的财富,营造团队持续学习的良好氛围 成为公司学习标杆 *跟踪行业的前沿和技术发展趋势,结合公司战略方向和实践状况,适时地提出和推荐新的和有价值的技术措施及方法 *成为自身专业领域权威,并通晓一定相关业务领域知识,带动团队的专业水平居于组织相同团队前列,成为标杆 总结提炼,帮助他人学习 *了解专业领域的发展情况,关注行业内新技术新方法的应用,并尝试在工作中运用 *能够运用所学知识,举一反三 *不断总结自己过去和他人的实践经验,从中汲取有价值的帮助 *与团队成员交流

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