制度建设管理办法完整版精编整理.pdfVIP

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编  号:  公司  发布日期 :  生效日期 :  编 制 人:  制度  审 核 人:  批 准 人:  编制部门 :  页  数:  共  21 页 制度建设管理办法 制度履历表  编号:QG101001B01A0  编制(修改)  首次  换版  修订  废 制度名称  编制人  编制单位  编号  时间  编制  编制  编制  止  2009.12.21  √  企业管理部  QG101001A0  制度管理  说明:在此之前没有关于制度建设方面的制度,为加强制度建设,规范管理,实现管理  办法  的制度化、流程化、表单化,特制定了本制度。  说明:  注:“说明”主要阐述修改的主要内容。  目 录  第一章 总  则1  第二章  制度分类及部室职责 1  第三章  制度的编制、修订和废止5  第四章  制度的督导执行7  第五章  制度的评审9  第六章  制度的存档管理10  第七章  附  则11  附件一: 制度管理流程 12  附件二: 公司制度需求识别与征求意见单14  附件三: 制度重要程度的判定15  附件四: 制度编写格式规定 17  附件五: 制度执行情况检查计划及制度培训计划表23  附件六: 制度履历表25  附件七: 制度审核单26  附件八: 制度检查(制度评审)报告单27 吉林东圣焦化有限公司  2 第一章 总 则 第一条  为配合公司建立简捷、实用、高效、统一的制度管理体系,  实现本公司制度建设的系统化、一体化、流程化、表单化、信息化 ,促  进公司管理实现制度化、流程化、标准化,特制定本办法。  第二条  本办法之制度建设管理是指对各类制度的起草、审批、执  行、修订、废止等各环节进行统一规范。  第二章 制度分类及部室职责 第三条  本办法之制度分为组织管理制度、专业管理制度、技术规  范三类 ,各类制度实行公司专业管理部门归口管理。其中组织管理制度  是规范组织行为的管理制度 ,包括公司章程、机构设置、职责划分、岗  位设置等方面的制度 ;专业管理制度是关于规范各专业管理部门各项专  业职能的制度 ;除此之外的划归为技术规范 ,技术规范是阐明和确定技  术要求方面的规定 ,包括产品、产品检验、工艺、环境保护、安全技术  等方面的标准、规程等。  制度编制、修订管理归口管理如下 (包含但不限于以下部门及制度) :  绩效管理、制度管理、公司级章程管理等相关制度由企业管理部负  责;文件管理、公章管理、车辆管理、会务管理、办公财物管理、档案 1  管理、环境卫生

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