一、单项选择题（每空1分,共20分） .doc

一、单项选择题(每空1分，共20分) 1．对于基层管理者而言，最重要的是（ ） A.技术技能　　B.人际技能 C.概念技能 D.沟通技能 2．在领导理论的权变理论中，费德勒的研究结果表明，在对领导者最有利和最不利的情况下采用（ ）其效果比较好。 A.关系导向 B.任务导向 C.人员导向 D.体贴导向 3．在现代管理理论丛林中，管理决策理论学派的代表人物是（ ） A.巴纳德 B.赫伯特●西蒙 C. 德鲁克 D. 孔茨 4．彼得●圣吉认为，要使组织变成一个学习型组织，必须要有五项修炼作为扎实基础，其中最核心的是（ ） A.自我超越 B.改善心智模式 C.系统思考 D.团队学习 5．决策分析方法有很多，其中用得较多的盈亏平衡分析法适用于（ ） A.风险型决策问题 B.确定性决策问题 C.不确定型决策问题 D.ABC都可 6．一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支结构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门？（　　 ） A.职能 B.产品 C.地区 D.矩阵结构 在管理方格图中，9.1型对应的是（ ）领导方式 A.任务型 B.乡村俱乐部型 C.中庸之道型 D.贫乏型 8．在新型组织结构中，存在着一种只有很小的中心组织，依靠其他组织以合同为基础进行制造、分销、营销或其他关键业务的经营活动的结构，它是指（ ） A.学习型组织结构 B.团队型组织结构 C.网络型组织结构 D.无边界型组织结构 9. 我国学者所分的组织文化类型中，表现为低度和睦交往，高度团结一致的组织文化是 （ ） A. 网络型组织文化 B.利益型组织文化 C.个人型组织文化 D.俱乐部型组织文化 10．在组织设计中，强调任何成员只能接受一个上司的领导，这体现了组织设计的（ ） A.因时设职原则 B.权责对等原则 C.命令统一原则 D.因职用人原则 11．某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出来以后，员工迟到的现象基本消除，这是哪一种强化方式 （ ） A.正强化 B.负强化 C.惩罚 D.忽视 12．企业中管理干部的管理幅度，是指他（　　　） A.直接管理的下属数量 B.所管理的部门数量 C.所管理的全部下属的数量 D.Ｂ和Ｃ　 13．按照组织系统来划分，沟通可分为（ ） A. 单向沟通和双向沟通 B.上行沟通和下行沟通 C. 正式沟通和非正式沟通 D.平行沟通和斜向沟通 14．按控制信息获取的时间分类，用于正在进行的计划执行过程的控制类型是 （ ） A.反馈控制 B.前馈控制 C.现场控制 D.直接控制 15．在马斯洛的需要层次理论中，属于较低层次需要的是（ ） A.社会需要和尊重需要 B.生理需要和安全需要 C.社会需要和自我实现需要 D.尊重需要和生理需要 16．在实际工作中，组织招聘人员的途径往往是 （ ） A.内部提升 B.外部招聘 C.上级机关指派 D.内部提升和外部招聘相结合 17．职能型组织结构的最大缺点是 （ ） A.横向协调差 B.不利于培养上层领导 C.多头领导 D.沟通困难 18．首次把管理活动划分为计划、组织、指挥、协调与控制五项职能，揭示了管理的本质，并对这五大职能进行了详细的分析的学者是（ ） A.泰勒 B.西蒙 C.法约尔 D.德鲁克 19．适合于技术较为简单、业务单纯、规模较小组织的组织结构类型是（ ） A.职能型 B.直线型 C.直线职能 D.事业部制 20．领导工作的实质就是对个体或群体施加（ ） A.作用 B.影响力 C.能量 D.压力 二、多选题(每小题2分，共10分) 1．对于管理的基本职能，不同的学者有不同的表述，目前仍没有一个统一的说法。而所学教材的基本职能内容包括（ ） A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 E.创造 2．在控制的众多方法中，属于作业控制的是（ ） A.成本全面控制 B.质量控制 C.管理审计 D.采购库存控制 E.实物量预算控制 3．下列领导理论中，属于行为理论的是（ ） A.连续统一体理论 B.管理系统理论 C.领