建筑工程监理管理存在的问题及对策研究.pdfVIP

工 程 管 理 第4卷　第20期 CONSTRUCTION 2014年7月 建筑工程监理管理存在的问题及对策研究 张丽娜 天津市成套设备工程监理有限公司　天津　500191 摘　要：工程监理工作的依据是工程承包合同和监理合同。监理的职责就是在贯彻执行国家有关法律、法规的前提下，促使甲、乙双方签定 的工程承包合同得到全面履行。建设工程监理控制工程建设的投资、建设工期、工程质量；进行安全管理、工程建设合同管理；协调有关单位之 间的工作关系，即“三控、两管、一协调”。工程项目建设监理是与国外接轨并结合中国国情，在工程建设领域中进行的一项重大改革，是保证建 筑市场科学有序发展的重要条件。 关键词：建筑；监理；问题；措施 中图分类号：TU198 文献标识码：A 一、加强建筑工程监理管理的重要意义 而形成恶性循环，造成极为不良的后果。从理论上讲，监理工 （一）有助于提高建筑工程整体的质量水平。工程监理工 程师应该是建筑工程项目现场的唯一管理人员，建设单位委托 作在建筑工程的质量控制工作中发挥着重要的作用，控制工作 了监理，就应由工程师去实施对建筑工程项目的监理与管理， 是监理工程监理工作的核心工作，我们也可以这样理解，如果 建设单位的意见和一些决策也应通过监理工程师去实施，而建 建筑工程没有控制工作，也就不需要工程监理的存在，控制 设单位真正要做的是如何做好对监理的管理，而非直接对建筑 工作时监理工作目标实现的重要保障；工程监理通过对于施工 工程项目进行管理。这似乎是一个很容易处理和解决的问题， 各个环节的控制工作，可以全面提升建筑该工程整体的质量水 但是在实际建筑工程项目中，由于对建设单位缺少规范，往往 平。 由此出现了许多问题。 （二）有助于提升监理企业的资质，提升监理人员的从 （二）工程监理缺少高智能人才。自从工程监理制度实施 业能力。工程监理工作应时代而生，然而工程监理市场的 以来，对监理费的收取逐年呈下降趋势，低价竞标更加压低了 竞争也日趋激烈。作为监理企业，要想取得市场竞争中的胜 工程监理费的收取，有的项目工程监理费还未达到标准取费的 利，就必须不断加强其自身监理水平的建设。同时，作为监 三分之一。过低的监理费对工程监理行业的发展和监理人员 理人员而言，也必须不断加强自身综合素质和监理专业水准 素质的提高造成了极为不良的影响，具有高学历、高职称、 的培养，从而确保具备较强的监理工作水平。建筑工程的监 高水平和高管理能力的人才不愿意到监理行业来。有些高智能 理控制工作对于监理企业和监理人员而言，意义都是极为重 人才即使愿意从事这个行业，也由于监理企业无力常年聘用， 要的。 他们多为临时工，有项目需要时被招聘过来，项目完成后即解 （三）有利于规范工程建设参与各方的建设行为。在建筑 除聘用。 工程项目实施过程中，工程监理公司可依照委托合同和有关建 （三）工程监理就是质量监理。监理企业的职责原本应当 设工程管理的合同对承建企业的建设行为进行监督管理。因为 概括为“三控、二管、一协调”。但是在目前整个工程建设过 这种约束机制贯穿于工程建设项目的全过程，利用事前、事中 程中，由于种种原因，特别是体制原因、机制不配套原因，使 和事后三种方式相结合。因此，可以有效地规范各承建单位的 原本监理单位的职责多被拆解，该做的没做够，该给的没给 建设行为，最大程度上避免不当建设行为的发生。对工程建设