- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何看待社团领导官僚主义.doc
刘畅:如何看待社团领导官僚主义
2013年09月26日 10:02:15 访问量:15次
石河子大学ERP沙盘俱乐部第一负责人刘畅
第一部分社团管理
记者:您认为成为优秀社团应该具备哪些条件!
回答:优秀的贴合社团主题并能够感染所有社员的文化内涵,如我社”培养精英意识,打造精英团队”;能让所有参与活动和参与组织活动的同学都能学到自己想学到的东西、锻炼自己能力的能定期举行的,并在全校范围内或者全省范围内有一定影响力的品牌活动。
记者:贵社团的社会意义是什么!
回答:为社会企业培养拥有团队意识、竞争意识及拥有合格耐受力的大学生,为社会及在校大学生之间架设一架联通的桥梁。
记者:你认为社团领导应在社团发展中起到什么作用?你是如何看待社团领导官僚主义的?
回答:社团领导作为社团的领头羊,对社团的有着至关重要的影响,每一个社团成员及社团的办事风格都和这个社团的核心领导有着莫大的关系,而社团内的每一个部门都和这个部长是很相似的。社团领导在社团的发展中应该起到引导、规划、规范以及牵拢人心的作用,作为社团领导,应该是有野心、责任心、细心、这样的“三心”才能称为和格的社团领导。
而目前有很多社团的社团领导在社团成员面前拿架子,做官腔,我认为这是十分不可取的,学生社团是非营利性的公益组织,是有想同兴趣、共同爱好的学生相聚在一起组成的,为了更有效率并将自己的爱好宣传出去扩大影响才以类正式组织的形式出现,每一个社团都应该像一个家一样,社员及领导之间互帮互助共同进步,每一个社团的核心要素应该是社员,这是社团成立的初衷,也是社团应该做的。
记者:你管理的社团现有注册会员有多少人,人员组成是大几的!各占百分之几!
回答:我ERP沙盘俱乐部目前注册会员217人,其中本部人数165人,商学院分部52人,大一成员占总人数的75%,大二占总人数的19%,大三占5%,大四占1%,其中普通成员中有研一学生两位。
记者:如果用四个词语概括社团精神,你理解的社团精神应该是?
回答:精英、团队、竞争、坚持
记者:你在社团管理中存在什么样的问题,是如何应对的!
回答:管理过程中难免会存在同年级之间的上下级管理问题,这个就在考验着我社团管理层人员的自身协调与处事能力。还有就是社团成员的调动问题,关键在于转变他们的思想,通过聊天谈心以及对从社团中走出去取得的一些成绩的人作为实例来对成员举例。
第二部分经费管理
记者: 贵社团的经费来源包括哪些方面?会费每人是多少?
回答:我社经费来源包括团委拨款及社会企业赞助,无会费。其中拨款占10%左右,90%左右来自于赞助。
记者:据了解很多会员入会后,又后悔了,说社团都是骗钱的,你是如何看待这一问题!怎么解决的!
回答:很多社团在初期宣传的时候大肆宣传,而宣传材料中也有一定的夸张和水分,这是造成目前这一现象的原因之一;在社员入社之后,部分社团会选在这个时期进
行新老交替,社委换届,新社委上任之后不能很好的开展工作,将社团的优点及其他东西展现给新社员看,这也是这一现象的原因。
记者:社团经费交了之后,经费都不知道怎样花的!一点都不透明!你是如何解决的!
回答:首先,我ERP沙盘俱乐部并未收取社费,我社财务制度如下,行政拨款及赞助经费物资由办公室统一登记在案,由办公室对所有财务进行统一管理,社团经费不经社团主席及副主席。每月底第二次社团社委例会将社团经费存折及收支明细公布核对,并打印出来,张贴在社团公告板上。社团经费使用需经社团主席及办公室主任同时同意。
记者:有会员反映社团经费都被社团负责人贪污了,你是如何看待的,有人建议应该有学校老师管理经费,你同意吗!为什么!
回答:这样的情况在我校确实发生过,但是我相信每一位社团主席对于自己的社团都是非常看重并爱护的,我社的大部分经费来自于赞助,大部分大型赞助都是由社长出面联系,社费是社团领导为自己的社团辛苦的来的,初衷是为了社团的良好发展,也是为下一届社委留下初期资金,同时,我社有限制相对非常严格的财务管理制度,无论从个人感情还是制度管理来说,都不会出现这样的问题。我认为拥有良好财务制度的并从无“前科”的社团的经费不应由学校老师管理,社团的活动及日常所需材料琐碎细繁,如果没动用一次社费都需经过老师批准并给与资金,是非常不方便而且不利于效率的提高。而对于没有良好的财务制度或者不能很好的执行财务制度的社团,可以酌情由社团指导老师对社团经费进行管理。
第三部分社团发展
记者:如果贵社团没有被评选上,你是怎么看待此事的,是否安排参与2012年度的评选。
回答:我社是2008年成立的一个年轻充满朝气的社团,目前已获得两次大学十佳社团称号,一次优秀社团称号。我社是首次参与此次评选,若未被评选上,也是说明我们的工作做得还不够到位,和国内其他高校的优秀社团还有一定的差距,我们应该更加努力,在ERP沙盘竞赛中,每一次
文档评论(0)