从店长督导走向培训师--《零售终端培训师培训》.doc

从店长督导走向培训师--《零售终端培訓師培訓》 时间：2012年6月26-27日(周二、周三) 地点：广州莱茵酒店 零售终端培训一直是困扰广大品牌企业的一大难题！店多！人多！片广!服务要规范！素质要提升！管理要提升！业绩要提升！大家也意识到培训是最好的解决之道！但优秀的讲师很难招聘！招聘来了也很难留住！请专业培训公司培训费用又比较高！ 钡特管理培训机构应广大客户要求：邀请权威专家举办第十一期《零售终端职业培訓師培訓》訓練營，目的是为广大零售终端企业培养专业、优秀的内部讲师队伍，满足企业长远发展的需要！降低企业培训成本！在课程中训练讲师学会讲10套专业零售课程，课程以5人一组，每组每天攻克二套以上课程。课程包括：店面营销系列2-3套；营业员、导购员销售与服务及顾客分析、心态系列4-6套；店长自我管理与下属管理系列2-3套；店面运营系列2-3套。 ------两天培训内容及流程------ 第一篇章[零售培训行业经验] 1、零售终端企业内部培训三大盘点 2、讲师课程的一、二、三个重要词 3、市场培训师的四种风格分析与不同课程类型分析 4、讲好课程的第一核心要素 第二篇章[零售培训常规技巧] 1、高级讲师30分钟内要解决的二大难 2、讲师开场三问技巧训练 3、讲师大面积互动技巧训练 4、课程积极氛围设计 第三篇章[零售培训课程专业深度与高度] 1、店面导购员系列课程主要内容阐述 2、课程核心宗旨挖掘 3、课程闪光点研究挖掘 4、课程使用性、战略性挖掘 5、课程高度、深度训练 第四篇章[成人学员心理分析与激发学员学习兴趣] 1、课程意识三层次下的四种状况训练 2、讲师理性语言与课程理论高度设计及训练 3、成人学员喜欢的学习氛围营造 第五篇章[零售培训高端理论与培训经典概念分享] 1、研讨会【导购员课程理论研究】 2、导购员培训经典概念与理念分享 3、店长培训经典概念与理念分享 4、店面营销战略培训经典概念与理念分享 5、零售培训最常用课题分享与研讨开发 第六篇章[语言训练] 1、讲师感性语言训练 2、讲师口述语言技巧训练 3、拔波语言训练 4、讲师肢体语言训练 第七篇章[零售培训高端理念与技巧] 1、课程闪光点、实用性开发训练 2、课程研讨会、互动安排、演练设计 3、课程核心、案例、故事、大互动、实战性设计 第八篇章[讲师全方位互动训练] 1、讲师问话套路训练 2、讲师与学员现成互动的8大主题与所有互动技巧 3、强行激发学员互动技巧 4、学员对所有学习课程内容与技巧盘点 5、学员感受分享 培训收获 最为直接有效地提升培训效果，所有学员每天进步都能看得到！培训结束之日，每位受训学员都具备轻松、活泼的授课风格。培训结束之日，每位受训学员都具备独立开发课程编写教案的能力。培训结束之日，每位受训学员都能在公众面前自如表达，展现自我，演讲、公关谈判、市场推广、会议主持等综合能力都得以迅速加强，提培训结束一个月内，受训学员能在讲师指导下开发出公司迫切需要的培训课程。附加赠送各类型共计20门以上的课程幻灯材料供学员参考和使用。◆曾为三家‘中国500强企业’组建培训部、建立培训体系，并首任培训经理，先后为‘世界500强企业的69家’和‘中国500强企业的160多家’进行过[内部讲师培训]、[脱口秀语言训练]、[新闻发言人语言训练]、[企业内部培训教材开发训练]、[PTT国际专业讲师培训]（初级班、中级班、高级班）培训。 ◆ 周老师授课风格：语言幽默，技巧纯熟，经验丰富，课程中善于穿插大量的案例和研讨素材，是一位讲台现场解决学员实际问题的PTT专家。◆ 姓 名 职 位 手 机 4、报名请填写并传真回执，将签发传真正式确认函，请将参会费用汇至：户名：广州市钡特管理咨询有限公司账号：0317014170003154 开户行：中国民生银行广州体育西支行 传真：020 品牌终端顾问 门店培训专家 广州市钡特管理咨询有限公司 电话：020