托管制后人事分配制度文化建设的调查分析.pdfVIP

中华医院管理杂志 年 月第 卷第 期 ， ， ， · · 2005 6 21 6 Chin J Hosp Admin Jun 2005 Vol 21 No .6 40 1 ·人才管理· 托管制后人事分配制度文化建设的调查分析 程之红 刘丹 王强 封雪 表 医务人员对托管制人事制度改革的 随着卫生体制改革的逐步深化，无锡地区 家 2 9 “适应性”情况（人， ） 市级公立医院自2001 年起实施以所有制与经营权 % 适度分离为主要内容的医疗服务、资产经营委托管 项 目 医生 护士 医技人员 合计 P 值 ［］ 对竞聘上岗 1 （ ） （ ） （ ） （ ） 理责任制（以下简称托管制） ，适时、适地、适宜地 制度适应 99 84 .6 96 92 .3 56 82 .3 251 86 . 8 0 .05 ［］ 运用竞争、绩效、薪酬新机制2 ，主要实施了框架结 对评聘分开 （ ） （ ） （ ） （ ） 111 94 . 1 104 90 .4 61 91.0 266 92 . 1 0 .05 制度适应 构基本类同的医务人员竞争上岗、技术职务评聘分 （三）制度激励性见表 。 开、人事代理、绩效考核分配和岗位工资、绩效工资、 3 风险工资及学科带头人年薪制等托管制度。为评估 表 医务人员对托管制人事分配制度改革的 3 托管制后人事分配制度文化建设状况，分析制度文 “激励性”评价（人， ） % 化建设的要点，促进制度文化建设策划科学化、管理 项 目 医生 护士 医技人员 合计 P 值 规范化、评估系统化，调查如下。 托管制人事分配 （ ） （ ） （ ） （ ）