以零事故为目标的专项任务安全管理.pdfVIP

生产事故的发生概率，减少人员 化、规范化，通过标准的覆盖性 彻底消除了由于火工作业场地局 伤亡和国家财产损失。 辨识和检查及时发现存在的问题 限性带来的一系列安全隐患。工 正是在这种背景下，工厂从 和隐患，并加以解决；同时通过 厂每年严格按照安全生产费用管 2005年开始按照中国航天科工集 过程方法以及相应的培训教育不 理要求提取和使用经费，用于安 团公司的要求，逐步采用了机械 断提升职工的安全意识，形成企 全生产管理及隐患整改的资金每 工厂安全性评价、职业健康安全 业的安全文化 。 年维持在 220万元左右，及时解 管理和安全生产标准化等标准， 1．加强基础管理与建设 决了存在的安全生产隐患。 抓住重点环节，以刚性管理抓安 一 是构建 “三合一”标准化 同时，工厂以 “铁的纪律、 全，提升了企业的本质化安全管 体系，建立长效机制。为了建立 铁的手腕、铁的心肠 ”来管理作 理水平，确保了专项任务零事故 企业的安全管理长效机制 ，工厂 业现场的安全工作，通过严格要 顺利完成 。 在