上半年度总结报告【荐】.pptVIP

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上半年度总结报告【荐】.ppt

品质部上半年总结报告 ☆IQC来料 IQC来料 IQC检验 IQC问题 IQC问题点 1. PCB:3.5寸屏裂 ;感应器无螺孔 2. 辅料:零线排氧化,断裂; 4键玻璃面板表面有脏污; 触摸面板标签有漏光,划伤 3. 电子:IC脚氧化 4. 五金:箱体高度不够; 螺纹不完整 ; 五金支架内尺寸不良 5. 外加工:孔位偏及无螺纹 ;外发加工五金上壳无螺柱; 电容贴反,虚焊,拨码开关焊反 IPQC制成巡检总结 问题点: 1. 生产员工焊接时,有虚焊、漏焊 2.产品的老化时间不够 3.包装产品时,配件有漏掉的现象 OQC入库 OQC入库 OQC入库检验总结 问题点: 1. 调光模块:没有装螺丝 , 螺丝不到位 ,灯载高,拨码开关不良,负载不亮 无螺丝,按键不灵,LED灯闪,拨码开关高,没装2P端子 灯载不亮 2. 开关模块:没有装螺丝 ,按键灯不良,灯载高,端子高 ,导轨不能动, 按键下沉,螺丝不到位,组装不到位,按键不灵,不能收码, 3. 面板:声音沙哑,1.2键灯不灭, 背光源坏 ,玻璃片与塑料筐不平行 4. 调光柜:不能调光 5. 感应器:不能感应 6. 遥控器:开裂,外观不良, 拨码开关坏,拨码开关反,7.8键灯不亮 OQC出货 OQC出货问题 问题点: 1. 镇流器:表面划伤,功率低 上半年工作总结 下半 年工作计划 1.完善质量管理体系,确保体系正常运作 2.品质质量的严格管理,并完善控制流程和检测手段 3.加强对外发加工商的质量管理 根据以上几点,在接下来的工作中,我们将继续以质量检查、质量把关、质量改善、客户服务为工作方针,力争为降低生产成本、提高生产效率、提高品质质量做出更大的贡献。 * * ☆IPQC制成 ☆OQC成品 ☆上半年工作总结 ☆下半年工作计划 23 238 261 596 17856 210173 合计 2 23 25 203 761 3396 PCB 12 5 17 182 3913 6788 外发加工 4 94 98 31 5810 64537 辅料 1 75 76 22 5094 102566 电子 3 24 27 113 1504 24679 五金 1 17 18 45 774 8207 塑胶 91.19% 一次抽检合格批次率 不合格批次 合格 批次 总批次 不良 数 抽检 数量 总数量 物料类别 品质部 品质部 改进方向 1 . 加强对供应商的质量管理 2. 对公司的重要供应商进行评审 3. 建议采购部向供应商要取质保证书(2-3年) 4. 建议公司给品质增加一些测试仪器 品质部 改进方向: 1.生产时要注意细节问题 2.生产员工的烙铁技术需要多培训 3.生产的产品必须要老化八小时以上,才能出货 品质部 0 4 4 0 116 116 接口 4 10 14 8 71 71 面板 1 1 2 1 5 5 调光柜 8 14 21 32 637 637 开关模块 12 6 18 52 300 300 调光模块 2 1 3 10 196 196 感应器 2 2 4 9 123 123 遥控器 不合格批次 合格批次 总批次 不良数 抽检数量 总数量 物料类别 92.27% 一次抽检合格率 29 39 67 112 1449 1449 合计 0 1 1 0 1 1 主机 品质部 品质部 改进方向: 1.生产线入库前一定要自检 品质部 1 361 362 23 1757 1757 合计 99.72% 一次抽检合格批次率 1 11 12 23 288 288 镇流器 0 43 43 0 67 67 电箱 0 46 46 0 126 126 遥控器 0 74 74 0 367 367 面板 0 62 62 0 354 354 开关模块 0 77 77 0 382 382 调光模块 不合格批次 合格批次 总批次 不良数 抽检数量 总数量 物料类别 0 24 24 0 126 126 感应器 0 24 24 0 47 47 主机 品质部 OQC出货 品质部 改进方向: 要求供应商提供检验报告 当天出货需在下午4点钟之前给品质部测试 品质部 品质部 半年来,在各部门的大力配合及品质部全体人员的共同努力下,基本完成了各项工作,使品质部的工作能有序的开展,且为下半年的工作能顺利的开展奠定了基础。在这里,感谢公司各部门对品质部的工作给予大力配合,特别是研发部、采购部、制造中心对品质部的工作提出了很多非常好的建议,最后要特别感

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