- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2015校本研修方案.doc
陕西咸阳中学校本研修一、指导思想
校本研修坚持为教育发展服务、为学校发展服务、为教师发展服务的理念,以创建“学生喜欢的学校、学生喜欢的教师”为导向,努力打造一支德高、业精、结构合理、充满活力的专业化教师队伍。
二、校本研修的目的
.提升教师自觉研修意识浓厚校园的学术风气。.进一步打造学校形成“学习型”、“研究型”的教学工作氛围。三、校本研修的原则
1.校本性原则:学校行为、教师行为。立足校园、立足岗位。
2.问题性原则:基于学校教育、教学、教师、学生中存在的问题,开展校本研修。
3.全员性原则。学校教育教学的在职教师及教育管理人员,均须全员、全程参与研修。4.自主性原则。即学校和教师都要承担校本研修的相应义务和责任,主体参与贯穿校本研修活动的全过程。学校和教师是校本研修的主体,应根据学校的办学特色和教师的个性差异,设计、安排和选择研修内容、形式和时间,做到自主决策、自主实施、自主管理,促进反思。
5.合作性原则。“校本”不是“本校”,要坚持同伴互助、专家引领、校际交流、区域协作。强调学校与学校、教师与学生、教师与教师、教师与专业人员之间的积极对话,认真进行交流与合作。既注重本校研修资源的开发和利用,也要注重校际合作与交流,汲取校外研修资源并加以研究利用。
四、校本研修的内容和方式
(一)校本研修的内容
1.师德与修养
2.知识与技能
从教师素养的构成出发,设计校本研修内容。校本研修一般由以下五方面内容组成:一是本体性知识。指教师所具有的特定的学科专业知识。主要包括新课标解读、学科教材分析、试题分析、学科发展前沿、学科方法、学科课程资源的开发和利用等内容。二是条件性知识。指教师从事教育教学活动所需要的教育学和心理学等方面知识,是教师教育教学成功的前提。主要包括教育理论(教育史、学习论、课程论等),现代教育技术、教育心理学、教育评价学等内容。三是实践性知识。指教师在教育教学活动中处理问题的智慧和经验,是教师教育教学智慧的生长点。主要包括师生沟通技能、课堂管理策略、教学设计、听课评课等内容。四是发展性知识。指教师的个人素养,核心是教师的师德修养和学识,是提升教师自身素养的平台。主要包括教师职业道德规范、自我知识、职业发展规划等内容。五是研究性知识。指教师运用研究的方式,以解决实际问题为目的的方法论方面的知识与工作习惯,是教师提升专业品质的保证。主要包括教育科研方法、行动研究、案例研究、叙事研究等内容。?????????????????
?3.实践体验课程。
校本研修首先定位于学科课程,研究各学科的课程目标、基本理念、教学设计、课程实施与课程评价;其次要定位于课堂教学,研究课堂教学的基本组织形式、三维教学目标的设计与达成、教学方法、课堂组织策略、教学预设与生成、课堂提问与教学反馈、教育技术应用、师生关系等一系列问题;再次要定位于班级管理。研究班集体建设、班务管理、学生思想工作、后进生转化工作、学生心理辅导、团队活动组织等。
(二)校本研修的方式
1.基于课堂教学研究的校本研修
(1)集体备课
(2)听课评课
(3)说课
(4)案例研究
(5)开放课堂
2.基于专题(科研课题)研究的校本研修
(1)立项课题研究
在实践中发现问题并提炼形成课题向科研部门申报,经过评审,批准立项,组织开题论证,按研究目标、研究内容、研究方法和研究部署等逐步实施,提出结题申请,组织课题鉴定与成果推广。
(2)专业特长发展问题研究
3.基于专家支持的校本研修
(1)专家引领
(2)名师带教
(3)名师工作室
.基于教师个人教育教学改进计划的校本研修
(1)实践反思
(2)专题学习
(3)学历进修
(4)论文撰写
(5)基本功竞赛
.基于同伴互助的校本研修
(1)引领式同伴研修
(2)青年教师专题沙龙
(3)学科组成长共同体
.基于读书的校本研修
(1)主题读书
(2)书文推荐
五、校本研修的策划与实施策略
1.校本研修的组织实施策略
(1)建立具有自主策划意识的组织核心。要提高校本研修的质量,首先要建立具有学校自主策划意识和能力的校本研修核心组织。一方面通过职责分工,明确工作要求,另一方面,建立调研民意、自主策划、自我调整的工作机制,让校本研修核心组更好地服务、结合于教育教学过程,使校本研修更好地贴近教师、服务教学。
(2)重视研修方案的解读,准确传达研修策划的思想。促进教师参加研修主要靠两个方面的力量。一是规章制度的约束与评优、评先、职称评定等外部诱因的激励。二是教师对研修活动目的和意图的理解和认同,让教师从自身出发,去理解参与学习研修的重要性。解读研修策划的目的就是为了促进教师个人目标与集体目标的和谐结合。
(3)注重源于教师的问题资源建设。教师在教育教学实践和研修过程中遇到的问题,既是研修活动的起点,又是研修活动的延伸,更是研修活动最重要的资源。所以,策
您可能关注的文档
- 2015007估价报告档案管理制度.doc
- 2015三明教师招聘之模拟演练抽签式答辩面试试题.doc
- 2015-2020年中国电力维护市场深度调查与发展前景报告.doc
- 2015上半年人员学历流动统计表.doc
- 2015上海事业单位招聘上海市养志康复医院(上海市阳光康复中心)工作人员公开招聘公告.doc
- 2015上海事业单位招聘:上海杨浦新江湾城图书馆工作人员招聘简章.doc
- 2015上海事业单位招聘:上海松江经济技术开发公司下属茸华国际公开招聘职工公告.doc
- 2015上海事业单位招聘:上海科技大学工作人员公开招聘公告.doc
- 2015下半年吉林省公务员考试申论每周一练习题:以居住证制度推进户籍制度改革.doc
- 2015东营市专业技人员团队建设与创新试题及答案85分.doc
文档评论(0)