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Hay Group Executive Reward Study_Chinese
创业板
是如何
造富的
苏格拉底曾经说过:人不可能两次踏进同一条河流。历史的长河
奔腾到了 年金秋的中国,通过创业板完成造富梦想的创业团
队或个人已经超过了 家。当身家 (持股市值)数千万乃至数
十亿的他们偶尔在闲暇之余遥想当年创业之艰辛时,一定有人会
忍不住想问问当年那位智者:假如他老人家也怀着致富的理想在
中国走上创业的不归路,会像我们一样等到在国内创业板破茧化
蝶的这一天,还是象纳斯达克的那些前辈们一样,早早就耐不住
寂寞, “花上美国股民的钱”了?
1
继去年 《创业家》杂志与全球管理顾问公司 (合益)
集团合作启动 “中国创始人”研究项目,对在创业板和
纳斯达克上市的各 位成功创业家的 “创始人基因”进
行了对比研究之后 (详见 年 月期《创业家》杂志
《中国创始人 ( )系列研究之一:创业板
纳斯达克 》一文), (合益)集团于 年 月完
成了 《 年中国 股创业板创业者持股情况市场实践
研究报告》,对截至 年 月 日已在深圳创业板上
市的 家中的 家上市公司所披露的创业者持股数据
进行了分析。基于研究报告的主要发现, (合益)
集团与 《创业家》再度携手,通过对创业企业分别在纳
斯达克和国内创业板上市时创始人持股市值的对比分析,
试图剖析创业板的造富机制,还原创业家们心中 “财富
地图”的本来面目。
© 2010 Hay Group. All rights reserved
2
说明:
当我们着手开展这项对比研究时,才发现这是一项挑战性极大
的工作:上市地点不同、上市时间不同、研究的对象 创始
人更不相同 就如同向读者们先后讲述了两个动听的故事,
虽然构成故事的三大要素 时间、地点、人物都有很大差异,
但非得要读者们比较一下哪个故事更动听 这似乎不现实。
然而,一项研究是否应该继续下去,不在于研究的难度,而在
于研究的意义。纵然我们可以通过数据处理,让时光倒转、地
点挪移,导演一出 “关公战秦琼”的大戏,但如果观众只有当
年故事的主角,其意义顶多是激起他们追忆往日情怀,发出些
人生感慨而已。而我们进行这项研究的出发点,是想到对于那
些尚在重重迷雾中寻觅盈利模式、或在创业初期的生死线上苦
苦支撑、甚至还在犹豫是否应该创业的人们来说,这样的研究
也许能带来一些启示。
我们试图把本次研究的发现按照创业企业的上市地、所处行业
和财富实现的时间性这三个角度呈现给读者,考虑到上面提到
研究中遇到的挑战,为了方便比较,我们对现实中存在的种种
复杂因素进行了简化。如在启示一:上市地选择中,我们将创
始人的财富都还原到一致的相对时间 上市当天进行比较;
在启示二:行业选择中,考虑到创业板和纳斯达克上市公司的
行业分布相差极
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