创新与变革之管理[教材]【荐】.pptVIP

科技人文社會衝擊 序論 創新是人們對事物發展規律認識的深化、拓展和升華，而不是隨心所欲的主觀遐想和標新立異。創新目的在於探索新知、推動發展，其前提是必須有正確的思想方法、科學求實的態度、變革求新的勇氣。因此，創新必須從實際出發，遵循事物發展的客觀規律，必須把勇於探索的精神和科學求實的態度結合起，必須尊重實踐、尊重人民群眾的首創精神。 管理是一種藝術或是科學，顯然的管理教育是希望能將前人經驗加以分析歸納，形成可以客觀存在的外顯知識，並經由個人的學習吸收過程，轉化成為主觀存在的內隱知識。但是還有另一類的人認為管理的學問是在課堂上學不到的，因為他們認為管理是要透過與人相處才會發展出的一種能力，如果只是在課堂上學只是單純的紙上談兵。 管理的變革是為了要因應社會的變化，依照社會的需要而改變，如果沒有跟著改變的話那勢必會落後。 所以管理的再創新勢必是一種趨勢，觀察以前的歷史一連串的創新造就了無數的經濟奇蹟，現在就讓我們跨向這一個世界吧。 創新管理 從企業來說，創新是企業能夠生存和發展的重要條件。創新帶來生機，創新意味著活力，創新孕育著發展。沒有創新，就沒有科技的發展、經濟的騰飛、社會的進步。創新就是企業家對生產要素的重新組合。創新是根據客觀的需要，把已有的生產要素，已有的條件、技術組合起來產生一個新的飛躍，創新不一定是發明，但是它必須能夠組合起來產生一個新的東西，能夠提高效率。 管理創新是指引入新的管理思想、方法、手段、組織方式而實現的創新。沒有管理就沒有社會。西方發達國家把科學、技術和管理看成支撐現代社會的三大支柱。當今企業管理正在出現一些新的現象，管理思想、管理理論層出不窮提出。 健全約束監督機制，科學地管理人才，建立優勝劣汰的用人機制，不斷提高人才隊伍的競爭力。通過建立有利於企業自主創新的管理機制，大力促進產學研之間的有機協同，形成合力推進企業自主創新的良好局面。 管理創新是提高現代生產力整體素質的關鍵。管理是現代生產力的一個重要構成要素。管理的基本任務是組織、協調生產力各要素，使其達到最優組合，取得最佳效益。在現代化生產中，專業分工細、生產環節複雜、配合密切，更需要有集中統一的管理和生產指揮。要把技術上和制度上的創新落實到現實生產力中，發揮出生產的現實力量，都必須有管理上的創新作保証。 創新管理與經濟全球化 管理是計畫，組織，協調，指揮，控制各種社會與自然資源的藝術。在經濟全球化的時代，各種社會與自然資源已匯成一體，密不可分。因此，管理的思維模式也越過國界，走向世界，這一巨大變化，對管理過程、方法、藝術都提出了新的要求，只有適應這一趨勢，管理行為才能成功，各項事業才能發達。 經濟全球化造成的全球範圍內的生產力和生產關系的變動和調整，不僅直接涉及經濟管理，尤其是企業管理，而且也不可避免地波及到科技，教育，文化和公共管理。在經濟全球化地背景下，我國企業家應順應全球化經濟的大環境，努力提高自身管理素質與水平。多方面地汲取知識，這樣才能對變化莫測的市場了然於胸 創新管理與科技進步 現代信息技術的發展將給企業管理帶來全方位的、革命性的影響。現代信息技術已拓展到人類社會活動的各個方面。既然信息社會的到來對人類社會的各種活動都產生巨大影響，那麼，企業管理作為人類社會的重要的和基本的活動，自然要面臨著巨大的變革。信息社會給企業管理帶來的變革一定是革命性的。而且這種革命性的變革是全方位的，必將涉及管理學關注的所有主題。 當今企業都廣泛運用先進的信息技術，尤其是快捷的網絡技術和準確的數字技術，實施最佳的知識管理，創造了卓越的業績。現代企業日益增多的信息技術裝備有奇特的雙重品格，它們既是企業管理的技術工具，又是企業管理的重要對象。信息技術裝備作為一種知識資本，在企業知識管理創新方面位居相當重要的位置。 創新管理與人本管理 管理包括人對物的管理和人對人的管理。單靠人對物的管理，難以推動生產力的發展。從20世紀上半葉開始，西方管理學實現了“人-物”關系原理向“人-人”關系原理的轉化，創立了人際關系學說及行為科學，開始倡導管理的“人本”原理。根據管理的“人本”原理，管理者應把激勵人的創造性放在首位，給每一個人提供熱情參與工作、在自己崗位上進行創新的自由空間。 新的管理模式將更加強調人的因素。以重視人在企業中的作用為核心，創新各類管理理論和實踐。人本管理是與以物為中心的管理相對應的概念，它要求理解人、尊重人、充分發揮人的主動性和積極性。人本管理可分為五個層次：情感管理、民主管理、自主管理、人才管理和文化管理，具體包括這樣一些主要內容：運用行為科學，重塑人際關系﹔增加人力資本，提高勞動力質量﹔改善勞動管理，充分利用勞動力資源﹔推行民主管理，提高勞動者的參與意識﹔建設企業文化，培育企業精神，等等。可以預見，在21世紀，隨著社