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‘电子工程师) 1009年增刊
医院物资管理与计算机网络应用
刘 曼 陈 巍
北京朝阳医院计算机中心(北京,100020)
擒姜本文通过对医院物资管理特点的分析,总结出适用于医院的“三级分层体系”物资管
理办法及模式,并对奉院应用该模式建立的物资管理系统的工作原理、实现细节及特点
作了较详尽的论述.
网络HIS
关t调医院物资管理 客户机/服务器 数据库DBMS
-前言 纂耄黧::妻:篡等鬻蔷磊:i;;器姜耄薹
物资管理就是一个单位对其各类物品、 到.然后得出统计分析结果,并最终对上述的
+-+·十·÷_÷4-+_·+_+·+·÷·÷·÷·+·+·+-+·÷·÷·÷·{一+·÷·+·+·¨·+·÷·+·÷·+·÷·÷·÷·÷·÷·+·÷-+·÷-÷·
这样决策部门、医院各科室能够随时了 员水平考核、所需维修费用占设备价值比率、
解掌握诸如质量、经费、折旧等资料. 平均维修日、修复率等都有一定量化要求。分
2.4财务管理 别采集了以下资料:维修设备器材修复率统
器材设备的财务主要针对器材设备价格 计、设备器材价格与维修费用比统计、设备器
来完成,同时对于设备尤其是消耗器材的价 材平均维修工作日的统计。
格绝大部分不是由物价部门确定的,是一个 2.7计量蕾理
经常变更,随着市场需求变化的.而医疗收费 随着质量管理水平提高,对医疗器材国
对于使用器材的消耗费用是以消耗材料的进 家颁布了一系列法律、法规,并进行强制规定
货价加权进行收费,所以器材管理部门必须 我们分“计量核定台帐”、“计量器具周期核定
将随机的不同器材设备价格提供给医院财务 日程表”、“计量核定证帮”等几个方面进行管
收费部门或经济核算部门.同时对于器材设 理.
备管理部门,自己也有一个诸如对在经费范 2.8库房管理
围内购买、付款方面的掌握。这一部分主要满 对现行库房器材设备品种、数量,状态、
足此方面要求.诸如:器材价格表I器材价格 价值进行分析.同时对进货周期进行动态管
变更表f各科室器材消耗报表I器材设备付款 理以期对管理过程实现预期管理.
清单I..…·等等。
2.5信息管理 3结柬语
随时了解当前器材设备方面的发展状态
综上所述,我们对器材设备管理分别列
及最新产品生产商、销售商、代理商价格方面
出了以上八个方面。它基本上包括了器材设
的情况是这部分的主题。分成两部分:设备信
备管理的大部分。经几年的运行收到了良好
息和消耗品信息.可根据地名、厂名、产品名
的效果。
分别列表所需的设备耗材资料.
●考文献
2.6维修管理 1崔亮,郭群恩。吕同志.医用器材编码及医院器
维修是保证器材设备能发挥作用必不可 材徽机自动化管理.中国卫生质量管理.1998,
少的条件之一。同时,对于维修技术、维修人 (5)058—59
·218·
刘曼,等;医院物资管理与计算机网络应用
物资属性进行调整与控制,使各种物资得到 用客户机/服务器体系结构,是
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