关于商务系统职能转变的情况汇报【荐】.docVIP

关于商务系统职能转变的情况汇报 祁阳县商务局 （2013年9月22日） 调查问卷一：商务部门在职能手段、部门关系、机构设置等方面存在的问题和困难 一、祁阳县商务局组建于2007年3月（2005年已下文），但是商业、物资、市场管理等方面的职能还由商业局、物资局、市场管理局负责，其责任和义务又由商务局承担。上述三局在我县未撤销，职能未并入商务局。 二、祁阳县商务局综合行政执法大队是2009年全国商务综合执法第二批试点县，但到目前为止，祁阳县商务局综合行政执法大队仍然没有得到县政府编委正式批准下文，没有正式编制。 三、商务（招商）局的招商项目管理中心及工作经费由县政府划归县发展改革委员会管理，但招商项目的收集、整理、发布和对外招商指南等文件资料工作任务由县招商局完成。部门工作职能交叉，内耗增大，工作效率降低。 调查问卷四：对理顺部门关系、强化商务职能手段、提升商务部门地位等方面的建议 一、进一步加强对县商务局机构和人员的业务指导 （一）商务部门内部业务指导。1、业务培训。省市商务部门每年分业务线专门培训学习（如外贸、外资、外经、酒管等）。2、持证上岗。省商务部门发证，按商务主管业务岗位定岗定位，对在职人员特别是新入职人员进行理论和实践考核，合格者上岗，不合格者待岗。3、业务学习。商务部门主管报刊订到各股、室、队、站，县局班子成员要求人手一报一刊。每年省商务厅对基层县局工作人员业务知识考核1-2次，将考核业绩作为提职提薪依据并给予一定的物资奖励和精神鼓励，建立机制。 （二）商务部门外部业务指导。1、省市商务部门组织外资、外贸、外经方面及国家综合经济监管部门（如：海关、商检、外汇、口岸、保险、银行等）每年对县级政府经济工作职能监管部门领导和业务主干进行1-2次专业讲座。2、县级商务部门与人事、组织部门联合每年对全县中青年干部开办1-2期商务知识培训班。3、要求县直经济综合管理部门领导和主要相关业务股室负责人人手一报一刊商务部门的报刊。 二、进一步加强县商务部门与县委、政府部门的联系沟通。 （一）省市商务部门领导每年1-2次下县局与县委、政府联系，争取县委、县政府对商务工作的领导和支持。 （二）省市商务部门领导每年1-2次下县局与相关部门联系，以召开联谊会、座谈会等形式，沟通县直相关部门的配合、协调关系。 （三）省市商务部门领导每年1-2次下县局与重点服务企业联系，以考察会、调研会、表彰会等形式，加强与商务扶持服务的重点企业的沟通交流。