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战略审计作为一门新兴的审计学科已受到越来越多学者的关注。由经营审计向战略审计转变，是西方内部审计发展的十大趋势之一（韩哓梅，2002），面向21世纪的内部审计应以战略审计为重点（于玉林，2000）。实施战略审计，能够提高战略决策和战略执行的效率、可以充分发挥内部审计实现组织价值增值的功能、可以进一步完善公司治理结构 　　一、战略审计的概念界定 中国会计网 　　（一）概念界定 中国会计网 　　（1）战略审计是计划过程的重要工具，公司制定战略之前必须实施的准备工作　　（2）战略审计是公司战略控制与评估的重要工具，可以用于评估公司的管理绩效 　　（3）战略审计是一种咨询服务，是公司战略绩效的一种诊断工具。 　　（4）战略审计是一种具有公司整体观的管理审计，可以提供对于公司战略态势的综合评价中国会计网 　　（5）战略审计是公司治理过程中的一种正式机制，是正式的战略考察过程　　1.战略审计的主体必须具备独立性 　　2.战略审计的对象是各层次的战略管理活动和战略管理的全过程。战略一般划分为三个层次； 公司层次战略、事业部层次战略和职能部门层次战略。优势与劣势（即所谓的SWOT分析）、制定并选择战略计划、实施战略计划与评估战略效果。战略审计应能深入战略管理过程的每个环节，战略选择的合理性评价和对于战略实施的有效性评价是战略审计最能发挥作用应成为战略审计的重点。 　　3.战略审