某电力公司电力营销管理信息系统招标文件.doc

四.技术条件 第一章 总则 1.1 概述 本招标文件适用于北京电力公司（以下简称招标方）电力营销管理信息系统（以下简称本系统）建设，本招标文件的所有解释权归北京电力公司。 本招标文件提出了本系统的建设规模、主要业务需求和技术指标要求，可供应用软件集成商（以下简称投标方）编写投标文件之用。 本招标文件范围仅限于本系统项目的应用软件开发、系统集成、技术服务与培训部分（包括软件开发与实施、系统集成和三年内服务），本系统项目的硬件平台设备、数据库平台、中间件平台将另行招投标。 投标方应按照本招标文件的要求提供详细、完整的技术方案（注意：必须根据本系统的开发和应用的需求提出具体的硬件、数据库、中间件和网络支撑平台解决方案和技术要求）。该技术方案应完全满足或高于本招标文件要求，对于本招标文件中的某些部分，投标方如不能满足要求，或有其它替代方案，或有其它修改建议，应在技术方案中指出其必须进行修改的理由以及与原要求的差别，否则，招标方即认为投标方可以满足本招标文件的要求。 本系统项目工程分一期试点阶段、二期推广阶段、三期辅助决策支持阶段共三个阶段计16个月完成。投标方必须保证：试点单位在合同生效之日起3个月内完成业务流程梳理、系统设计并通过评审；在合同生效之日起6个月内完成一期公司本部和两个试点单位的应用开发和系统实施，原系统的数据迁移，系统试运行；系统试运行2月后，一期试运行验收。一期系统通过验收后6个月内完成北京电力公司所有供电公司、营业站、供电所、社区服务所的系统全面实施，原系统的数据迁移。推广验收后2个月内完成项目决策支持及其余开发工作。投标方必须保证本系统项目中的95598客户服务系统在合同生效之日起5个月内完成。 在招标方协助下，中标方必须在本系统上线试运行前完成数据转换工作，包括将原数据移植到本系统中，并根据招标方提供的资料补充录入应该进入本系统的其它营销数据。 所有招标方认为是本招标文件范围所要求而被遗漏的项目，都被认为是包含在本次招标范围内，投标方的报价被视为包含此遗漏项目的报价。投标方可以就投标方认为的遗漏项目提请招标方注意，并详细说明理由。招标方将就此进行澄清。 投标方应保证所提供的所有资料真实、完整、准确无误，否则招标方将有权取消投标方的中标资格，由此产生的一切后果由投标方承担。 1.2 定义 招标方：北京电力公司。 投标方：受邀参加本次投标竞争，向招标方提交投标文件的承包商。 中标方：最终被授予合同的投标方。 投标文件有效期：截标日期后60天内，经双方协商可以延期。 电力营销管理信息系统：包括营销管理信息系统、95598客户服务系统、电能计量中心管理信息系统，下同。 1.3 项目范围 1.3.1 招标范围 本系统项目招标包括以下内容： 软件开发及实施部分：满足北京电力公司电力营销管理及客户服务应用需要并能够与其它技术信息系统紧密连接的电力营销管理信息系统应用软件（含95598客户服务系统、电能计量中心管理信息系统）（中文版），包括但不限于以下几方面：电力营销管理信息系统应用软件的需求调研、开发、客户化工作（包括安装、调试、数据迁移、数据转换）、二次开发及服务、与其他相关系统集成，负责各类应用系统技术规范以及阶段性技术报告、相关硬软件平台技术规范的制定。 系统集成部分：系统集成主要指主机系统、存储系统、数据库系统、中间件平台、容灾及备份系统、网络与安全系统等软硬件平台的集成工作。包括但不限于以下几方面：参与服务器系统安装并对服务器系统的安装提出要求；参与网络与安全系统的调试；对各系统的验收向招标方提供技术支持；负责进行系统联调；在集成服务期限内，对整个系统提供技术维护和故障诊断，对硬软件故障联系厂家（包括硬软件提供商）进行维修，并向招标方提供维护报告；负责系统硬软件（小型机、操作系统除外）平台的安装、调试及性能调优工作；在招标方授权情况下，协调各硬软件提供商对系统进行维护；负责对系统后期硬软件升级和功能扩展提供技术支持。 技术支持与服务部分：竣工验收之日起三年质保维护期内发生的所有服务（包括但不限于原系统的数据迁移、系统的正常运行维护、升级和可能发生的系统改造等）。对于工程进度延期的，服务与培训期限相应顺延。投标方应按照招标文件要求提供必要的培训服务，应列出境内及境外的详细培训计划及培训方案、收费标准，并分别注明收费部分和免费部分。 本次招标采用系统开发商总负责的方式。中标方将同时作为电力营销管理信息系统与系统软硬件平台项目的总协调方，承担以下责任： 负责对电力营销管理信息系统、统一软硬件平台项目的项目工期、进度、质量控制的总体协调和总集成； 作为协调电力营销管理信息系统与财务系统以及其它系统数据接口责任方，必须提供电力营销管理信息系统与财务管理信息系统以及其它系统数据接口的数据格式和方案等并负责实施，以保证