手术室护理精品课程.doc-项目介绍.doc

 项目介绍 本项目在评估学员学习需求的基础上进行系统课程设计，以了解国际围手术期护理最新前沿动态为主线，针对手术室团队建设、手术室质量监控体系构建与实践、手术室护士专科分级培训及360度绩效考评体系、手供一体化管理、手术室信息化建设，美国手术室护理新进展，澳洲的麻醉医护合作，PACU单元规范化管理等热点进行探讨和分享。本项目结合综合讲座、小组讨论、学习报告、模拟案例、手术室实地观摩、自习作业和自我评价等方式进行多角度互动。进一步促进和提高手术护理水平，促进专业，学术，高效，安全手术室护理团队的创建。 课程目标 通过五天的课堂培训及临床观摩，学员能： 了解国际围手术期护理最新动态 说出手术室护士分级培训的框架 结合自身医院，能模拟创建手术室质量监控体系并付诸实践 每组分享汇报1个质量改进项目计划 结合各自医院状况，提出手术室管理的进一步的发展方向和有效策略  课程表 授课时间： 2014年11月 授课地点： 邵逸夫医院多功能厅 日期 时间 学习活动 授课者/协调人 第1天 07:50-08:50 报道注册 08:50-09:05 欢迎词 叶志弘 09:05-10:05 项目介绍 认识授课者和学员（40分钟） 团队组建（共五组）小组成员互相认识、建立模拟手术护理团队，取队名、选导师 （10分钟） 项伟岚 10:05-10:20 茶歇 10:20-11:20 21世纪护理领导—转换型领导 叶志弘 11:20-12:00 实践课 12:00-13:30 午餐 13:30-14:00 续上午汇报 14:00-15:00 微创手术新进展 蔡秀军 15:00-15:15 茶歇 15:15-16:00 手术室团队文化建设 项伟岚 16:00-17：00 实践 第2天 08:00-09:30 手术室质量监控体系构建与实践 朱美花 09:30-10:30 CQI实例分享 吴英俊 10:30-10:45 茶歇 10:45-12:00 实践课 12:00-13:30 午餐 13:30-14:30 手术室信息化管理 徐晓晴 14:30-15:30 实践课 15:30-15:45 茶歇 15:45-17:00 手供一体化管理 王亚娟 第3天 08:00-09:30 PACU单元规范管理与实践 祁海鸥 09:30-10:30 APS团队运作与临床实践 刘敏君 10:30-10:45 茶歇 10:45-12:00 实践课 祁海鸥 12:00-13:30 午餐 13:30-15:30 澳洲的麻醉医护合作 澳洲专家/吕凯 15:30-15:45 茶歇 15:45-17:00 实践课 第4天 08:00-09:00 手术室护士分阶段培训 徐欣 09:00-10:00 手术室护士360度绩效考评 祁海鸥 10:00-10:15 茶歇 10:15-12:00 实践课 12:00-13:30 午餐 13:30-14:15 专科护理：腹腔镜肝脏手术配合 毛芝英 14:15-15:00 专科护理：腹腔镜胰腺手术配合 葛吕蓉 15:00-15:15 茶歇 15:15-16:00 专科护理：MIET手术配合 吴英俊 16:00-16：45 专科护理：心脏手术配合 曾红芬 16：45-17:00 小组讨论 第5天 08:00-08:15 08:15-10:45 10:45-11:15 11:15-12:00 12:00-13:30 13:30-16:00 “什么造就邵逸夫医院护理”影片 各组汇报 各组评比 互动答疑 午餐 临床观摩 项伟岚 :30 要求 住宿：自行安排 （推荐邵逸夫医院旁协议酒店—健风宾馆 卜华文经理中豪大酒店 电话：0571；就餐：如选择在本院食堂就餐，请领取饭卡，于工作日午餐时间在食堂充值，即可用。 自带手提电脑，便于完成作业。 着装要求：职业装，裙过膝，淡妆。可参见/know/view/12416.htm 提前到达培训会场，不早退，积极参加各项活动，善于思考、提问。 培训过程中，共分成五组（不按医院分组），形成5个护理团队，每组每半天推选一名最高领导人及其他关键角色，每次集体汇报推选不同发言人。 作业 按项目安排表上的要求，准时交作业。 每组多媒体汇报，内容包括： 1-2个手术室护理相关的质量改进计划 手术室管理中现存的问题及有效策略。每组20分钟。 邵逸夫医院 围手术护理精品