产品内国际分工的技术扩散效应_基于中国1980_2005年时间序列数据的实证分析.pdfVIP

跨国公司与国际投资 产品内国际分工的技术扩散效应 ———基于中国 1980～2005年时间序列数据的实证分析 张 　纪 　　内容提要 　参与产品内国际分工 ,加强与核心企业的技术交流与合作 ,承接来自产品内国际分工网络 的技术扩散 ,正日渐成为中国企业提高自身技术水平的一条重要途径 。本文阐述了全球生产网络内部的 技术扩散机制 ,并通过基于中国 1980 - 2005年时间序列数据的实证分析 ,验证了产品内国际分工网络内 部存在的技术扩散效应 。 关 键 词 　产品内国际分工 　国际分工 　技术扩散 作者单位 　河南科技大学经济与管理学院 中图分类号 : F114. 1　文献标识码 : A 　文章编号 :[ 2008 ] 0 107 1024 0869 ( ) 　　技术扩散 Technology D iffu sion 是技术从一个地方 全球生产网络的治理机制是介于传统的 “企业 — 运动到另一个地方 , 或从一个使用者手中传到另一个 市场 ”二元治理机制之间的混合治理机制 , 因此 ,全球生 ( ) 产网络属于一种介于企业与市场之间的组织 ,即中间组 使用者手中的过程 庄丽娟 、庄立 , 2006 。产品内国际 ( ) 分工的技术扩散 ,是指技术在产品内国际分工全球生产 织 。从构成主体上来看 图 1 ,全球生产网络内的行为 ( ) 主体既包括领导厂商公司内部所属的独资公司和合资 网络 简称全球生产网络 内部的传播过程 。当前 , 以 跨国公司为主导的产品内国际分工为全球资源提供了 公司、公司之间产权独立的供应商、独立分销商 ,又包括 更为灵活 、多样的配置方式 ,也将全球各地更多的企业 介于二者之间的 R D 联盟 、战略伙伴联盟等组织 。从 卷入全球分工体系之中。产品内国际分工网络的发展 , 企业行为上归类 ,全球生产网络的参与主体可以简单地 为跨国公司提供了配置全球资源的渠道 ,也使发展中国 分为两类 。一类是在中间组织中居于核心地位的领导 家企业得以进入全球生产体系 ,从而获得学习先进技术 厂商 ,领导厂商往往凭借品牌 、技术等垄断资源而在全 的途径 。 球生产网络中居于核心位置与主导地位 ,领导厂商通常 完成网络内的战略制定、组织领导、管理控制等重要工 一 、全球生产网络内部的技术扩散机制 作 ,因而对网络中的其他企业起着绝对的影响与控制作 用 。另一类主体被称为加工供应商 ,它分为高层级供应 商与低层级供应商 。高层级供应商介于领导厂商与其 1. 全球生产网络的结构 他加工供应商之间 ,它们直接与领导厂商接触 ,并凭借 产品内国际分工是一种特殊的生产国际化过程或 ( ) 自身拥有的特定资源 技术 、渠道 建起 自己的子网络 。 展开结构 ,其显著特征是 ,特定产品生产过程不同工序 在子网络中高层级