- 4
- 0
- 约1.31千字
- 约 7页
- 2015-07-24 发布于安徽
- 举报
如何管理与优化供应链
说明:
吴诚(Woden Wu)
供应链管理的重要性及主要内容
供应链管理的目标及要求
供应链管理战略的设计及要求
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
★案例:华为、FOXCONN、康佳供应链管理体系介绍与比较;
第二部分: 供应链管理发展现状及趋势
供应链在国内外的发展
供应链管理有待进一步研究的问题
供应链管理的四大支点
电子制造企业供应链管理规划的八大原理
电子制造企业供应链设计的七大原则
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
★案例:某研究机构对企业供应链管理现状的研究结果介绍;
第三部分:供应链管理策略及应用
供应链的常见问题及应对措施
如何降低供应链管理的风险
供应链面临的哪些挑战?
供应链环境下的计划及控制
采购物流的需求预测与计划方法
安全库存量的设定
。。。。。。。。。。。。。。
物流外包策略及供应商选择
ODM、OEM策略选择
★案例:某电子制造企业供应链业务中的管理技术应用分析;
★案例:某大型电器制造集团的供应链业务优化案例经验分析与共享;
第四部分:供应链管理技术及应用
B2B电子商务与企业供应链管理
电子(商务)供应链面临的挑战
物流网络规划与再造
供应链管理信息技术支持(ERP\MES\APS)
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
供应链管理监控平台设计与智能分析工具
★案例:某大型通讯设备制造企业IT系统应用状况介绍
原创力文档

文档评论(0)