燃料运行管理各项工作措施(五大条).docVIP

燃料运行管理各项工作措施 为加强燃料运行管理工作，做好发电用煤的存放、掺烧工作，进一步提高认识，加强责任心，保证机组安全稳发满发，确保部各项工作的顺利进行，特制定如下措施。 一、做好入炉煤掺配管理工作 1、加强和煤场管理人员、煤管班质检人员的联系，及时掌握来煤矿点、煤种、煤质情况，根据来煤煤种及挥发分、热值情况，进行分类存放。优化上煤方式，结合发电量负荷情况合理进行入炉煤质掺配。 2、采用干煤棚和大煤场存煤两路掺配、火车来煤与大煤场存煤掺配、火车来煤直接掺配、汽车来煤直接掺配等上煤方式。同时根据煤质情况控制好给煤机给煤量按热值高低比例进行掺配。 3、在用火车卸煤沟货位煤直接上煤时，要了解煤质情况，保证煤质符合要求。如不符合锅炉燃烧要求，要和大煤场优质煤搭配上煤。 4、加强与值长、锅炉运行联系，及时掌握入炉煤燃烧工况，根据入炉煤燃烧工况及时调整上煤方式，确保上煤煤质符合锅炉燃烧要求。 二、做好设备管理工作 1、运行人员加强设备巡回检查，对所职责管辖范围的设备进行定期检查，掌握情况，做到心中有数，及时发现设备缺陷及异常运行情况，消除设备隐患， 2、发现异常及时处理汇报，防止事故发生。严格执行各项定期工作，加强设备维护，认真执行设备缺陷管理制度，发现设备异常及时通知检修处理，防止因设备缺陷发现不及时，引起设备缺陷扩大，造成工作被动。 3、对影响安全运行及威胁人身安全的缺陷应及时汇报值长，并向部领导汇报，采取安全措施，安排处理。消除缺陷后，要及时汇报值长、部有关领导，确保人身、设备安全。 三、做好来煤接卸工作 1、加强货位空出工作。正常进煤情况下（来煤煤质符合锅炉燃烧要求）当班必须空出20车货位（交班前一小时之内来车由下班完成），平时在没有火车进煤的情况下必须确保五股全部空位。 2、抓吊设备运行当中发生故障影响货位控出及卸车，应及时联系检修班组消缺。火车不进时，货位应及时倒出，等待火车进煤，以确保火车来煤在2小时内卸完，不发生延时，做到来煤的安全、接卸顺畅，实现及时、快速接卸的要求。 四、加强文明生产、劳动纪律管理工作 1、运行人员都必须按照《运行轮值表》和《交接班制度》的要求，坚守工作岗位，按时上下班，不迟到、不早退，有事要按照规定请假。值班期间，各岗位值班工严禁串岗、睡岗，严禁空岗。值班期间严禁做与工作无关的事情。否则每项次扣100元。连责班组长50元，性质严重加重处罚。 2、严格遵守厂部、燃料部下发的禁止流动吸烟、禁酒有关规定，上班前四小时不准饮酒，班中禁止饮酒，违者考核当月全部奖金，并连责当班班长半月奖金，情节严重的加倍扣罚。 3、严格请假制度，职工休班，需提前4小时提出，经班长同意后方可休班。班组长安排好该岗位的工作。职工休一个班有班长批准，两个及以上有班长同意并报经分管主任批准，违者考核扣200元，情节严重加重处罚。 4、运行值班工要服从班长的工作调度，运行班长要服从值长的工作调度和公司领导的工作安排 。值班期间发生或发现异常情况，要如实反映，从中吸取教训，不得弄虚作假，隐瞒不报，更不得嫁祸他人，否则一经查出进行严肃处理。 五、做好人员培训管理工作 1、抓好“全能值班”培训工作，强化业务理论学习和岗位技能操作练兵，提升了燃料运行职工队伍的整体技能水平和综合素质。制定详细培训计划，明确培训目标、培训内容，开展皮带运行全能值班，推煤机、抓煤、斗轮机司机全能值班培训，调动和激发职工学业务、练本领、强素质的积极性， 组织考试，每次考试不及格扣100元，班组培训工作到位连责考核班长100元。 2、开展了燃料运行技术比武活动，激发广大职工学技术、学业务、学理论的热情，强化岗位练兵，提高燃料职工队伍的技能水平，全面提升职工队伍素质，进行现场考试和模拟操作，每次考试不及格扣100元，班组培训工作到位连责考核班长100元。 3、开展班组综合竞赛活动，本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”、“学什么、比什么”的原则，班组之间、员工之间进行竞赛，将月奖的20%做为奖励。 北方电力论坛