一级建造师项目管理讲义三【荐】.docVIP

第3讲 1Z20l043 掌握物资采购的模式 工程建设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备。在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如： ● 业主方自行采购； ● 与承包商约定某些物资为指定供货商； ● 承包商采购等。 1Z201044 了解设计任务委托的模式 设计任务的委托主要有两种模式，即： ● 业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位，设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计。 ● 业主方不委托设计总负责单位，而平行委托多个设计单位进行设计。 1Z201045 了解项目管理委托的模式 1ZZ01050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 1ZZ01051 熟悉建设工程项目管理规划的内容 一、建设工程项目管理规划的内容 建设工程项目管理规划一般包括如下内容： 1．项目概述； 2．项目的目标分析和论证； 3．项目管理的组织； 4．项目采购和合同结构分析； 5．投资控制的方法和手段； 6．进度控制的方法和手段； 7．质量控制的方法和手段； 8．安全！健康与环境管理的策略； 9．信息管理的方法和手段； 10．技术路线和关键技术的分析； 11．设计过程的管理；