自主管理(全)【荐】.docVIP

选煤厂班组自主管理实施意见 ? 根据集团公司和矿关于班队（组）自主管理工作的部署，并结合矿《机电口班队自主管理实施意见》文件要求，为提高我厂安全生产管理水平，服务生产，现结合选煤厂工作实际，经研究讨论，制定选煤厂班组自主管理实施意见。 一、工作思路??? 围绕班组“六自”管理，按照重心下移、全面展开的原则，在全厂各个班中全面推行。 应达到的目标和应采取的措施 （一）、自主管安全技能和职业道德培训 1、目标 使职工掌握好本岗位操作方法、本工种技能应知应会知识。力求用两三年的时间使全厂绝大部分职工达到中级工水平，使20%的职工达到高级工的水平。 2、措施 （1）、 认真开展各工种的自主培训。从8月份开始，由各口专业技术人员结合现场实际，分工种、分专业编制培训大纲，报矿安培中心和矿有关领导审核合格后，向职工讲授。 （2）、自主培训放在每班组班前会时机开展，由技术副班长或专业技术人员授课，讲课重在理论联系实际，有条件的话，可以采用现场教学的方式。 （3）、每月厂长书记必须亲自授课不少于3次，授课老师要提前做好备课笔记，笔记内容要有适当拓展。 （4）、每月对职工参加自主培训的情况进行一次全面的考核，检查职工教学笔记，并精心组织每月月底的考试。 （5）每月由厂长、书记结合本单位生产实际，集中开展一次职工职业道德荣辱观的教育。 （二）、自主管规范安全生产操作行为 1、目标 达到“干部规范化管理，职工规范化操作”的目的。 2、措施。 （1）、制定职工安全行为操作规范，严格遵守“三大规程”，上标准岗、干标准活 （2）、规范职工的安全行为从班前会抓起，从规范职工的劳保穿戴、关注职工上岗前的精神状态、规范自互联保签名等细节入手，让职工们从进入班前会开始就有一个良好的个人安全状态。班组长要在班前会上讲评职工的不安全行为，表扬好的，要求安全行为差的职工要在班前会上自评。 （3）加强对选煤厂“三违”界定标准的学习，让职工们明白哪些是“三违 ”以及违章操作带来的严重后果，使职工们自觉按章作业，自觉主动地与“三违”现象划清界线，并与其作斗争。 （4）、班队长自主抓“三违”行为，对出现“三违”的职工采取帮教-警告-处理的工作程序。 （5）每月班组开展一次自查低级错误行为活动，并建立职工不良行为档案。 （6）每月由厂部组织一次班队长自主管理会议，厂部管技人员和班队长共同讨论本月职工的安全生产操作行为方面存在的问题，表扬先进,从而确保机电设备安全运转，杜绝个人不安全行为。档案） （4）、 （三）、。， 明确责任、加强领导 （一）、成立班组自主管理领导小组 组 长：厂长 书记 副组长：副厂长 成 员：各班班长 （二）、成员职责 1）、厂长、书记职责 厂长、书记是选煤厂自主管理的第一责任者，负责全厂自主管理的各项工作(厂长主要负责班组自主管安全生产操作、质量标准化、规程措施贯彻、节能降耗方面的管理，书记主要负责班组安全技能培训、团结友爱方面的管理)。 1、负责建立并完善选煤厂自主管理的各项培训和管理制度。 2、负责选煤厂自主管理的绩效考评工作，围绕自主管理的六个方面进行工作实绩逐月考评，不断提高自主管理的水平，初步建立起自主管理的框架。 3、培训提高班组长业务骨干的各项技能水平，量化考核班组长工作任务，对不合格班组长提出淘汰意见。 4、厂长、书记对口长负责，实现本单位的自主管理目标。 2）副厂长 分管厂长是各自分管班组自主管理的第一责任者，负责其分管本班自主管理的各项工作。 1、负责建立并完善分管班组自主管理的各项培训和管理制度。 2、协助厂长、书记培训提高其分管班组长业务骨干的各项技能水平，量化考核班组长工作任务，对不合格班组长提出淘汰意见。 3、副厂长对厂长、书记负责，实现本单位的自主管理目标。 3)、班长职责范围 班组长是本班自主管理的第一责任者。负责本班自主管理的各项工作。 1、负责本班的质量标准化工作。 2、负责现场安全检查和隐患整改的落实。 3、参与规程措施的编制，负责规程措施的贯彻落实，规范职工的安全操作行为。 4、负责本班组的节支降耗工作。 5、负责开展职业道德培训和团结友爱教育，形成文明和谐的工作氛围。6、班长对分管厂长负责，实现本班组的自主管理目标。 四、制定和完善自主管理各项制度 根据我厂实际情况制定了《班组自主管理安全技能培训实施细则》、《班组自主管理规范安全生产操作行为实施细则》、《班组自主管理质量标准化实施细则》、《班组自主管理规程措施贯彻实施细则》、《班组自主管理