中海地产成本管理36个关键点控制实战研讨会.docVIP

中海地产成本管理36个关键点控制实战研讨会 中海地产盈利能力及成本管理解密--房企高管（决策层领导）必修内容 【课程背景】 万科、中海、保利三大千亿巨头中，为什么就盈利能力而言，中海无人能及。该课程首次全面解码中海成功背后的逻辑。 中海强大的盈利能力一直让外界好奇，甚至有些让万科和保利看不懂，本课程第一次向同行深度剖析中海地产在中国地产界利润第一的前因后果。中海地产净利润复合增长率达到44.7%，远高于万科的33%，其根本原因之一，在于对开发环节成本的优秀管控，本课程深度揭密中海成本控制做法。 在费用方面，万科几乎是中海地产的3倍，恒大几乎是中海的4.5倍，如何降低管理费用，详细了解中海费用控制秘诀。在房地产企业中，中海唯一将成本纳入企业战略管理中，此课程深度分析中海的战略成本思路，领略中海成本管理 的全方位、多角度体系。“一张纸，两面印”杜绝良费，该课程讲解中海地产如何树立全员成本控制管理文化和价值观。 成本管理在于全过程控制，而不仅局限于成本管理部门，该课程分析中海如何绘制各环节成本控制的“龟背图”。 【课程研发】 应近百家知名地产企业之约，邀请中海地产权威专家10余人历时二年总结归纳，跟踪中海20年的成本管理经验，整理中海大量珍贵成本管理资料，而且绝大部分专家都亲身参加过中海项目管理工作，完成中海《房地产成本管理36个关键时刻》课程，在众多成本管理培训课程中