安全事故急救预案【荐】.docVIP

施工组织设计/方案申报表 A3.1 单位工程：润和现代城16、17（37-72轴） 编号：A3.1 __ 致： 广厦 （监理单位）： 兹报验： 1单位工程施工组织设计 2 分部（子分部）分项工程施工方案 3安全事故的隐患急救预案 特殊工程专项施工方案 4施工用大型机械设备 本次内容系第 次申报，项目经理部/公司总工室已批准。 承包单位项目经理部（章）： 项目经理： 日期： 2005-12-1 监理签收人 姓名及时间 承包签收人 姓名及时间 专业监理工程师审核意见： 专业监理工程师： 日期： 总监理工程师审核意见 项目监理机构（章）： 总监理工程师： 日期： 注：承包单位项目经理部应提前7日提出本申报表 江苏省建设厅监制 润 和 现 代 城 安 全 事 故 急 救 预 案 编制人： 审核人： 审批人： 日 期 ： 安全事故应急救援预案 （高邮市环球建筑工程有限公司润和·现代城项目经理部） 一、基本情况 本工程为高邮市润和·现代城15#、17（1-36轴）工程，由高邮市润和房地产开发公司开发建设，杭州市建筑设计院设计。工程位于高邮市屏淮路西侧，交通便利，本工程建筑面积10000平方米，砖混六层。计划2005年12月1日开工，2006年7月15日竣工。 工程现场三通一平已完成，临时设施已建好。工地作业班组共6个，现场工人平均为70人，施工中采用的机械设备主要有塔吊1台、砼搅拌机1台、砂浆机2台，钢筋加工机械1套，木工加工设在观场，临时用电采用丁N—S系统，工程基础施工采用机械挖土。 本项目部管理人员和进场施工人员均已接受安全教育培训，特种作业人员持证上岗。 项目部共有管理人员8名，其中项目经理为朱有星，资质等级二级，证书号码为 。安全负责人为李恒青，证书号码为 。 二、危险目标的确定及分布 根据本工程施工及使用的机械设备、危险物品的品种、数量、危险性质以及可能引起安全事故的特点，确定以一下4个危险作业（设备）为应急救援危险目标。 号目标：高处坠落 号目标：触电 号目标：火灾 号目标：物体打击 三、应急救援指挥部的组成、职责和分工 1．指挥机构（见附表） 项目部成立安全生产事故应急救援“指挥领导小组”，由项目经理、项目副经理及施工、安全、设备、保卫、卫生、质检、后勤等组成，下设应急救援办公室（设在安全部），日常工作由安全部兼管。发生重大事故时，以指挥领导小组为基础，即安全生产事故应急救援指挥部，项目经理朱有星任总指挥，项目副经理金大山任副总指挥，负责全厂应急救援工作的组织和指挥，指挥部设在工地办公室。 注：若项目经理和项目副经理不在工地时，由工地安全负责人李恒青和施工技术负责人金大朝为临时总指挥和副指挥，全权负责应急救援工作。 2．职责 指挥领导小组：负责本项目工程“预案”的制定、修订； 组建应急救援专业队伍，并组织实施和演练； 检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准各工作。 指挥部： 发生事故时，由指挥部发布和解除应急救援命令、信号； 组织指挥救援队伍实施救援行动： 向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求； 组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。 指挥部人员分工： 总指挥：组织指挥本工地的应急救援工作。 副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。 指挥部成员： 安全部：协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作。 消防队：负责灭火、警戒、治安保卫、 疏散、道路管制工作。 施工部： 负责事故处置时生产系统开、停调度工作： 事故现场通讯联络和对外联系： 负责事故观场及有害物质扩散区域内的控制、监测工作： 必要时代表指挥部对外发布有关信息。 设备部：协助总指挥负责工程抢险、抢修的现场指挥。 卫生队：负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救私送转院工作。 后勤部：