《现场管理与现场改善》.doc-编号：XC03【荐】.docVIP

编号：XC03 如何做好现场管理与改善 【课程背景】 现场是成本的中心。一方面外部成本飙升，企业陷入生死困境；另一方面生产现场浪费现象触目惊心，大量资金白白流失，您是否为此而揪心？生产现场秩序混乱，不良品经常出现，安全生产无法保证，您是否正为此类问题而烦恼？投入巨资更新设备，但工人操作效率低下，没有实现预期成效，您是否希望在此方面有所突破？不用增加人、财、物的投资，以现有一切为基础进行调整和改善，就能迅速降低成本、提高效率，您是否愿意尝试？ 【课程目的】 ◆ 了解现场管理与现场改善的基本概念， ◆ 掌握现场管理与现场改善的方法 ◆ 熟悉现场管理与现场改善的基本思路 ◆ 熟悉现场管理中存在最常见的七大浪费 ◆ 掌握现场改善的五个阶段和步骤 ◆ 了解现场管理和现场改善的方法与思路 ◆ 认识新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战 【课程特点】 ◆ 理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是让学员在实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上； ◆ 操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的 ◆ 生动活波：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。 【课程特色】 真正源自制造业的实际案例，贴近实战的课堂练