浅谈建筑工程施工技术优化管理.pdfVIP

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管理纵横 浅谈建筑工程施工技术优化管理 蕈建军 (柳江江洪房地产开发有限责任公司,广西柳州545007) 摘要:对建筑工程施工技术的优化管理进行论述,施工技术是影响建筑单位综合竞争能力的关键因素,建筑单位应充分认识到 技术管理的必要性,采取有效策略加以优化,以适应竞争激烈的市场环境。 关键词:建筑工程施工;技术优化管理;必要性;管理策略 1 建筑工程施工技术管理概述 的技术水平,要组织技术人员学习,使他们熟悉技术规范和施工图 建筑工程技术管理,包括技术管理制度、档案管理、技术培训、 纸,熟悉图纸设计,对图纸设计进行优化,要通过合理的施工组织设 图纸会审、编制施工组织设计、技术交底、安全技术、“四新”技术开 计,对每一分项工程进行规划,确保在目前环境条件和现有资源下 发应用等。技术管理工作的主要任务,是运用管理的职能与科学的 每一分项工程都在受控范围内。注重对人的培训力度,并提供全方 方法,去促进技术工作的开展,在施工中严格按照国家的技术政策、 面、科学化的培训模式,根据各个岗位的职责需求,有计划的开展培 法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定,科学地组织各项 训工作,并且应大力招募优秀技术管理人才,组成作业攻坚小组,以 技术工作,建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、 此来增强技术优化管理工作的攻坚能力,为工作的顺利开展奠定坚 规程,符合技术规律的要求,以达到高质量地全面完成施工任务的 实的基础。 目的。从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统 其次,目标明确。要对整体目标进行分解,使各个部门乃至各个 一。然而对于施工技术管理工作来讲其重点是要做好基础工作,既 岗位的在职人员充分了解管理工作的工作重点以及工作整体结构, 要全面又要重点控制。根据不同项目的具体J晴况具体分析落实,分 增加技术优化管理工作开展的有效性和可行性。在开展施工技术优 工协作力求最大程度为工程施工提供服务。 化管理工作之前,施工单位应该有针对I生的对施工单位技术管理的 2建筑工程施工技术优化管理的必要性分析 现状进行认真分析,找出技术管理工作开展过程中出现的问题和技 目前,不少企业尽管拥有雄厚的物质技术力量,但由于技术管 术优化的目标,从而制定出符合施工单位实际情况的技术优化管理 理的薄弱,管理制度的不健全,而在竞争中却处于被动的境地。所 制度。将技术优化管理的目标作为开展优化管理各项工作的基础, 以,在建筑工程中,拥有先进且合理、规范优化的技术对工程建设来 根据施工单位发展的战略目标拟定管理目标,使技术优化具备超强 讲是十分重要的。好的技术不仅提高工程的质量,而且能够加大施 的合理性和科学性。并且应根据工作开展的整体目标划分出各个小 工的力度与进度,提高工程建设的效率,节省时间以及保证施工的 目标,将目标分解到各个部门以及与各个岗位上。要以法治企,强化 费用不过度损耗,从而节省建设的成本。具体而言: 落实。建立和健全各级技术管理机构和技术责任制,明确各级人员 首先,建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多,规模要求 的权、职、责。组织全体员工,特别是技术干部学习现行规范。尤其是 各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、式 对施工及验收规范的学习,明确施工中各个分项、分部施工技术要 项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要我们加 求、施工方法和质量标准等要求,并以此来组织施工、检查、评定和 强技术管理,进而去保证我们施工正常有序地进行,以便达到预期 验收。要发扬技术民主,鼓励技术革新,不断研究与推广新技术的应 的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。因此,只有 用,争取在行业中占据优势地位。 进行技术优化管理,施工按科学技术和科学技术发展规律要求进 还有,很抓落实。由于工程施工技术飞速发展,施工单位必须加 行,才能确保正常施工程序进行。 强企业自身的技术力量。通过学习新兴的施工技术掌握企业技术管 其次,建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而 理工作的重心。针对当前国际大力提倡节能环保理念的现状以及施 这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑 工单位对节能环保施工技术的要求,

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