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豆瓣网B2C电子商务模式分析
— — 基于 SNS网络基础
唐和燕
(新疆石河子大学 832003)
【摘 要】针对豆瓣网的商业模 式、技术模式、经营模式、管理模式等方 豆瓣与 g0p 合作,优化广告系统投放系统,按 cpm精准投放。
面,进行B2C电子商务模式系统化的分析 ,总结 出了其成功 因素与不 1.1.4-3音频广告
足,并提出了一系列改进方案。 通过密闭式音频广告的方式向用户传递事宜的广告信息,同
【关键词】SNS;豆瓣网;B2C;社 交网站 时与豆瓣的其他广告形式互动。
1.1.4.4豆瓣 品牌俱乐部
引言 针对品牌企业,利用豆瓣网用户资源,开辟专用平台开展各类
豆瓣是一家 Web2.0网站 ,主要以书评 、影评和乐评为特色,吸 线上活动。豆瓣品牌俱乐部合作品牌包括微软、世博会英国展团、
引了一大批忠实的用户。这一模式拥有很高的粘性,并逐渐对网 麦当劳、阿迪达斯、美国大使馆、福特嘉年华、荣威 350、匡威等。
民购书、购碟产生影响。豆瓣主要通过用户点击及购买电子商务 1.1.5核心能力
网站的相关产品,来获得收入。 1.1.5.1核心用户对广告主吸引力大
截止到2010年底,豆瓣 已经有注册,}手j户超过 4100万,其中活 豆瓣网以受过高等教育的青年大学生为主。4000多万豆瓣用
跃用户数 2000万,Et均pv3000万 ,人均访 问停留时间:9.9分钟。 户不同凡响,是中国互联网用户中商业价值最大一群。
alexa排名约为全球 160名,已经成为全球为数不多的web2.0的领 】-1.5.2豆瓣强大的用户 口碑传播能力
头企业 。 豆瓣网可以理解为一种 以书等具体物体为媒介的人脉关系
毋庸置疑,豆瓣 已经在某些程度成为中国web2.0的典型代 网。这一模式拥有很高的粘性,并逐渐对网民购书、购碟及其他相
表,在中国、美国,甚至全球的互联网上,豆瓣都是第一家以算法来 关产 品产生影响。
推算用户的需求这样的模式存在的网络公司。 1.1.5-3精准投放广告
豆瓣网的模式特别适合于营销的精确到达。豆瓣网最重要的 豆瓣与google合作,优化广告系统投放系统,按 cpm精准投放
收入来源,是和购物网站的合作。在豆瓣网提供的服务中,产品比 1.1.5.4豆瓣独特的资源 豆瓣音乐人
价是非常重要的部分。每次有用户通过豆瓣 网上的链接进入当 大陆地区90%的独立音乐人和摇滚音乐人都在豆瓣上建立
当、卓越这样的大型网上商城购物,双方就会按照事先约定的比例 自己的音乐人页面。目前豆瓣音乐人有约4000,总关注人数 200
进行利润分成。同时也和大学生教育培训主流媒体有相关合作。 万 以上 。 ·
1.豆瓣 网电子商务模式分析 1.1.5.5豆瓣本身的媒体特性及影响力
1.1商业模式 豆瓣网是互联网WEB2.0时代的又一个奇迹。从开办伊始仅
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