关于建筑管理存在的问题及应对措施研究.pdfVIP

关于建筑管理存在的问题及应对措施研究.pdf

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管理锦囊 关于建筑管理存在的问题及应对措施研究 王宏博 黑龙江省大庆市肇源县建筑工程管理处 【摘要】随着时代的发展,经济水平的提高,建筑行业也迅速发展。 范和要求;储存方面,合理规范储存,防止材料出现损坏。总之,建筑企 建筑行业的发展又带动了我国经济水平的不断攀升。建筑管理是保证工程 业应加强建筑材料的管理工作,才能提高建筑工程质量。 顺利进行和工程质量的前提和基础,因此,需要我们不断发现建筑管理中 2.3加强建筑工程质量管理 存在的问题,并针对这些问题提出可行性建议,希望为建筑行业的发展做 首先,加强进度管理,保证工程施工顺利进行。可以制定施工计划, 出自己的一份贡献。 当然施工计划不是盲目制定的,需要了解工程质量、工序要求等科学合 【关键词】建筑管理;存在问题;意见;建议 理的安排施工进度。其次,加强工序管理,确保每道工序质量合格。工 序质量决定工程质量,因此,在施工的过程中应加强工序管理,保证每 建筑行业在我国所有产业中占据主导地位,因此,建筑行业的发展 道工序都能够符合标准要求。一方面,对建筑施工的每道工序、施工机 势必会带动整个国家经济水平的提高。据调查显示:我国建筑行业之间 械都应该加强管理工作,使得每道工序都满足要求,质量合格,机械设 的竞争日趋激烈,在激烈竞争的前提下同样也带来了较多问题,这问题 备得到最佳配置,确保建筑施工顺利进行。另一方面,要采取相应的措 会严重制约工程的开展和工程质量。为了确保工程质量建筑行业应充分 施,严格控制每道工序质量,在一道工序施工完成之后,应该检查其质 重视建筑管理工作,因为,未来世界各国的竞争主要是人才的竞争,而 量,保证达到相应的标准,以此来强化每道工序管理,进而确保整个建 建筑行业间的竞争主要是指管理方式的竞争,好的管理方式可以帮助 筑工程质量合格。 企业发展,相反,则会阻碍企业的发展。那么,究竟怎样才能在市场竞 2.4重视管理人员的管理和培训 争中长盛不衰,是当前企业需要认真思考的问题。笔者根据建筑管理中 未来世界的竞争是人才的竞争,而管理人员的素质与建筑管理是 存在的问题,提出了几点应对策略,希望能够为广大同仁提供借鉴。 紧密相连的因此,建筑行业应该重视对管理人员的管理和培训。例如, 1、建筑管理过程中存在的问题 可以定期举办培训会,丰富管理人员的理论知识,增强实践经验,培养 1)缺乏安全管理。由于建筑管理人员的安全意识不够,导致管理 责任意识,能够认真履行职责,进而全面提高管理人员的综合素质。除 制度不健全,没有落实安全管理责任制。管理人员安全意识的淡薄同样 此之外,建筑企业可以引入和吸收优秀的管理人员,扩充本单位的管理 会影响到具体施工人员,他们在施工的过程中没有按照国家安全施工的 团队。还应奖惩分明,建立健全奖惩机制,对认真履行职责,发挥带头 具体要求,时常发生违规操作行为,这些都体现了建筑行业在管理过程 作用的工作人员予以充分的奖励,相反,没有认真履行职责的工作人员 中缺乏安全管理。 应予以惩戒,情况严重者,施工单位应做出相应的处理。 2)缺乏材料管理。建筑工程的开展需要有大量的材料做物质保证, 2.5增加建筑管理的资金投入 但是,建筑管理过程中存在的另一问题就是对材料的管理不完善,材料 增加建筑管理的资金投入,可以保证施工的顺利开展。首先,施工 管理的缺乏也就不能保证使用材料的质量安全,进而影响工程的质量 单位应增加机械设备的投入,对原来的设备注重升级,保证设备的性 问题。 能,让设备能够更好的投入到施工建设中。

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