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2017-10-08 发布于北京
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项目建设精细化管理一个建议.doc

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项目建设精细化管理一个建议.doc

项目建设精细化管理的一个建议 2013年6月17日公司下发《项目建设管理办法》，该办法主要建立健全了公司项目建设管理的节点和流程，要真正使办法发挥应有的作用，就当前公司项目建设的现状来综合评价，还是在项目的决策问题上争议很大，诸如项目就不应上、设计不合理、方案不全、造价高、没有效益等等事中事后评论不绝。所以谈到项目的精细化管理，建议一点：把项目决策放在首要位置，并在流程和责任上精化、细化。精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职 1